内容发布更新时间 : 2024/5/18 19:10:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1. 起因: 基本工资六七百元，加上各种补贴，一线初级员工到手的工资不过1200多元。工资福利过低、加薪缓慢。薪酬体系分为五大级别，一级是最低级别，五级是最高级别，每个大级别下面有15个小级别，共75个级别，每年评审一次，合格后就晋升一级，等于升一大级工资要15年。有的员工，3年涨了111元，还是老员工。中日员工工资相差了50倍。南海本田为达到920元／月的底薪标准，提出将“从330元补贴中扣除150元，并将这150元算入底薪。[从2010年5月1日起，最低工资标准调整为920元／月(之前为770元)。] 本田公司把员工收入与最低工资标准‘对标’。

2. 过程：2010年5月17日谭国成像往常一样坐着公司的大巴吃完早餐来到车间，还没有开工就带领工人们罢工，罢工的消息以短信的方式在各个车间的工友中迅速传播开，一些生产线上的工人也放下了手头的活儿。由于工厂采取流水线作业，任何一个环节停工，将导致整个生产停顿。由于组装科停工，整条流水线陷入停顿。此时，大部分工人被动地卷入停工，但大多数工人仍坐在流水线旁。

罢工持续到中午，管理方透过翻译，向大家承诺，在5月21日将给员工满意答复。当天下午3点多，当午班工人到厂时，停顿4个钟头的流水线又重新忙碌起来。接下来的5月20、21日，劳资双方展开了两次谈判。组装、铸造、齿轮、铝加工、轴物等5个科每科选

出了两名工人代表以及各班班长，管理方的谈判人员则包括了总经理在内的四名高管，企业工会人员也悉数到场。

工人的谈判目标清晰而简洁：工资提高800元，全部加入基本工资，未来工资年度增幅不低于15%。

对于工人们的加薪要求，管理方认为是几乎没有可能实现的事情，首次协商搁浅。5月21日，南海本田公布了加薪方案，工厂所有正式员工加薪55元，实习生暂不加薪。但该加薪方案令所有工人再次感到不满，并被认为是资方无诚意加薪，敷衍了事。21日晚8时许，变速器组装科、铝加工科等科组300余名工人走出厂房；5月22日中午，两名带头停工的工人被开除；从5月23日起，为了防止日方拍照报复，罢工者开始穿上统一的白色工作服和戴着口罩聚集。次日，工人们收到由资方发放的“绝不领导、参与怠工、停工等活动??”的承诺书，但大多数人对此不屑一顾，为回应厂方发放的《承诺书》，工人代表当天草拟了6点包括加薪的工人要求。此外，还特别提出，要重整工会，重新选举工会主席各相关工作人员。5月26日，企业与员工仍未达成协议。5月27日，南海本田工人首次系统地提出“六点要求”。除了包括工资及其他福利的要求外，“重整工会、重新选举工会主席和相关工作人员”也单列出来，工人与南海本田工会开始对立。2010年6月4日，劳资双方进行了第一次工资协商，“工会完全被职工抛弃了”，孔祥鸿直言。当天下午3时许，30个在工人

之间自发产生的协商代表与资方5名代表面对面，坐在同一张桌子上首次协商工人的待遇问题。

资方提出了新的工资调整方案，在基本工资增加200元，补贴增加166元的基础上再增加特别奖金134元。该特别奖金以12个月计，在春节前一次性发放。职工代表对新方案提出两点意见：一是希望特别奖金分两次发放，国庆前发放10个月的特别奖金，次年春节前发放剩余的2个月特别奖金。对于中途离职的，按实际工作时间折算(即具体计算至工作日)。二是原以2个月工资为标准的年终奖金的发放，不受以上特别奖金影响，仍按原方案执行。

资方当即同意职工的要求。但职工方再次要求，把补贴增加166元中的100元，放到基本工资里面，即基本工资300元、补贴66元。资方代表要求休会进行讨论。经讨论后，资方代表同意了职工的要求。 但这时候，由于30名职工代表缺乏共识，难以用一个声音说话，部分职工代表不认可资方的方案，有的甚至认为不接受增加工资800元的要求就拒绝复工。由于职工代表意见不统一，协商被迫中止，等待职工方代表形成统一意见。后经中国人民大学常凯教授、广汽集团总经理曾庆洪以全国人大代表的身份对职工代表做开导和指引工作，决定以少数服从多数的原则决定是否接受资方的方案。随后，职工代表进行“站队式”投票，30名代表中25人同意接受资方方案。

协商结果为每月增加基本工资300元，补贴66元，每月增加特别奖金134元，员工实际增加收入500元。在现场的所有职工代表鼓掌通过后，双方首席代表签订《工资集体协商协议》。

工人们于当年的6月5日开始复工。

2010年8月初，以班为单位自主选出工会小组长，10月下旬，以科为单位成立工会分会，选举一名主席和两名委员。最终，厂工会主席吴佑合没有通过选举直接留任，工人代表只参与选举了12名委员。

2010年12月18日和12月24日，劳资双方进行第二次协商，主要是针对2010年年末奖金的发放情况。企业方提出了2个月的基本工资+职能工资作为年度奖金的方案，工会代表坚决不同意，并同时要求加到4.5个月，此提议也遭到资方的否决，双方要价差距很大。 在进行了多回合的谈判后，在孔祥鸿的斡旋下，双方同意以公司2010年实现利润和劳动生产率为主要依据来决定年终奖金的发放额度，最终达成3.5个月的一致意见。

2011年2月15日，企业方向工会提出2011年的工资调整方案，包括基本工资的调整、职能工资体系的调整、评价制度的修改以及引入根据服务年限自动调整等级制度。其中增加工资431元最为引人注目，由于调整的内容比较多，工会方要求先了解清楚本次工资调整方案，征集职工意见后，再与企业方讨论。

这一次，工会扎扎实实地进行了工作，经过分别召开班长、工会干部、职工代表等恳谈会，广泛收集职工意见后，向企业方提出增加工资880元的方案。

431：880，劳资双方对增加工资的数额差距近一倍。企业方表示要对工会的方案进行研究，约定在一周内举行工资集体协商第三次会议。

3月1日劳资双方举行第三次工资集体协商会议。企业方给出的调整方案是：普通职工Ⅰ级工资总体上调531元，增幅为27.7%，较最初方案提高了近6个百分点，其他各等级进行相应调整，但较工会方要求的880元仍有较大差距。职工代表认为资方“诚意不够”。 企业方代表曾提出一个新的方案：总体工资上调561元，奖金增加33元，即在原来方案的基础上增加63元。并表示这是最后的方案！如果工会不赞成，以前所有协商方案将清零，最终将提交政府有关部门进行仲裁！

在孔祥鸿的紧急斡旋下，企业方承诺将奖金增添为50元，总额度达到611元。同时提出“三年计划”—— 到2013年南海本田一线工人月薪要达到3500元，“不会低于大众”。

3. 出现的问题：①有些公司企业将补贴转为工资，以满足最低工资标准的话，这是以形式的合法掩盖事实的非法。一些非公有制企业工会由于责任意识不强，积极作为的主动性不够，在了解职工