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医德医风建设的问题与对策

医德医风建设的问题与对策

文章作者:小嘉 文章加入时间:2005年8月3日1:27 医德医风建设的问题与对策 医生说,你患了什么什么病,需要吃什么什么药,你会怎么说?你可能明确表示同意,也可能默认,一般不说二字。医生说,你的病比较重,必须住院治疗,你会怎么说?你多半也是同意,最多会以探询的口吻问:“不住行不行?”但如果医生坚持,你多半还是照办,即使已经做好了砸锅卖铁、东挪西借的心理准备。这一方面是因为关系到自己的身体健康甚至身家性命;另一方面则是因为病人不懂医术,只能信任医生。可有几人能想到:有些药不一定必须吃、有的病不一定非要住院呢?在医生面前,患者几乎没有发言权。除非发生了大的医疗事故而引起纠纷才有可能被追究责任之外,医生的行为几乎不受监督。事实上。在检验一个部门。一个单位的医德医风建设的实际效果的时候,并不单纯看你有多少文章,多少理论“成果”。最为重要的是,坚持“实践是检验真理的唯一标准”。不管你使用什么方法,是传统的方法还是现代管理方法,主要还是看实践,看实效。不论管理者通过什么途径,采取什么方法,能把单位的医德水平促上去,保持合乎标准的医德“三率”(收红包率、索要率及病人总满意率),那么,这位管理者,就是一个成功的管理

者。 其次,必须树立打“持久战”的思想。社会主义市场经济形成的过渡时期,人们的思想观念、价值取向、行为规范发生了新的变化,加上一些改革措施还不够完善,因而反映在卫生行业作风,不断地出现新情况,新问题。此为“持久战”的原因之一。卫生行业作风的变化受到多种因素的影响,其中既有社会的*、经济、文化等条件的影响,也有卫生系统内部管理体制、思想教育、制度建设等诸多因素的作用。因此,卫生行业作风是一项复杂的系统工程,必须坚持“标本”兼治、综合治理的方针。此为“持久战”的原因之二。所以,必须树立打“持久战”的思想,对医疗卫生行业作风进行长期的治理;使医德医风建设工作持久地进行下去。 最后,必须从规范管理过渡到法治,从无序走上有序。 医德医风建设最终归宿是什么呢?是医德管理法制化,是依法治院,促进医院的两个文明建设。医德本是依赖舆论和信念来约束医务人员的思想和行为,但在商品经济社会,舆论和信念的力量远不足抗御物质的诱惑,必须借助法的力量。近年来,由于科学技术的迅猛发展和社会的重大变迁,法律的地位日趋重要,就行业而论,法律对于医务界的确变得越来越重要。许多医疗法律问题对医务界,甚至对社会都具有强有力的挑战。随着医疗事业法制化管理的逐步完善,医德立法管理势在必行,只有建立与卫生事业发展程度相一致的医德法制管理,医德行为才能真正有法可依,医德医风建设才能真正有法可依,才能进行文明治院,以法治院,把医德医风建设从无序推向有序,从行政规范管理推向国家法律管理,从而保证社

会主义医疗卫生事业更健康、更迅速地发展。

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   “有节过节,无节造节”的营销理念推动了超市的节假日促销大战。对商家,尤其是大型的连锁超市而言,每一个节假日的来临就意味着一个商机的到来。超市里各式各样、新颖别致的节假日促销活动无疑起到了巨大的作用,在节假日的促销活动中,消费者得到了实惠,而商家则得到了大笔利润。据统计,在一年中不到三分之一的节假日时间里,商家创造了近二分之一的营业额。双休日的营业额是平时的1——3倍,而在春节、五一、中秋、十一、元旦等重大节假日更是生意红火。因此,很多商家甚至把节假日称为忙碌、快乐的蜜月期。

    在现代市场上,连锁超市公司仅仅拥有合理价格、一流产品已经乐团元不够;还需要一流的促销。市场竞争,是质量竞争、价格竞争、渠道竞争,更是促销竞争。促销的好坏直接决定