房地产评估有限公司管理制度样本 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/18 9:06:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

xxx房地产评估有限公司

管理制度

第一章管理大纲

第一条为了加强公司管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律及公司文件规定。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司倡导“团队”思想,禁止任何所属机构、部门、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;

第十三条公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。实行“底薪加效益工资”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡“求真务实”的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

第十七条员工必须维护公司声誉和形象,遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章其他细则

第二十四条公司实行五天工作制,工作日为每周一至周五,上下班时间为:8:00-12:00,14:00-18:00。

第二十五条日常考勤管理由综合部具体负责。员工上下班实行考勤制度,每位员工分天进行手工考勤,迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。

迟到(早退)时间在十分钟以内者,每次处以罚款5元。 迟到(早退)时间在十分钟以上30分钟以内者,每次处以罚款10元。

迟到(早退)三十分钟以上者,即视为旷工半天,旷工半天扣发当天基本工资。

旷工1-2天的每天扣发40元工资和奖金,连续旷工3天至5天的,扣发半个月的基本工资和奖金。

连续旷工6天至10天的,扣发1个月的基本工资和半年奖金。 连续旷工11天至14天的,扣发1个月的基本工资和半年奖及年终奖金。

对旷工者并视情节轻重给予行政处分。

连续旷工15天以上或年累计旷工30天以上的,按规定予以除名等处分。

第二十六条遇有特殊原因而不能及时赶到公司,应先打电话向综合部经理请假,同时报告本部门经理或负责人和打考勤的人员。事后需作出书面的解释,经本部门经理或负责人、综合部经理批准后,可按事假处理。