内容发布更新时间 : 2024/11/15 13:40:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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玉溪技师学院 玉溪工业财贸学校

教 案 本

2014-2015学年 下 学期

校风：学进业精 教风：言传身教 学风：德技双优

科目：《建筑工程资料管理》 班级: 2012级工程施工大专班 教师: 杨 兴 富

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课程表

1-2 3-4 5-6 一 12施工大专 二 三 四 12施工大专 五 教案检查

检查时间 检查结果 教研室负责人签字 教学进度检查

检查时间 完成情况 备注 教研室负责人签字 ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里

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学期授课计划

1、了解建设工程项目管理的全过程和各个主要阶段管理活动的内容、重点和特点，建设工程项目管理的国际惯例，建设工程项目管理的基本过程、建设工程项目的各参与方，建设工程项目管理中SHE管理的主要内容。 教 学 目 的 要 求 2、熟悉建设工程项目策划、组织与采购模式。懂得项目管理的组织与发包方式 3、掌握建设工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握建设工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。 4、初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。 5、培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。 重点讲授建设工程项目管理的基本思想、管理技术、管理方法、管理手段，使学生树立系统的、集成化的建设工程项目全过程管理理念，掌握建设工程项目教学 中心 内容 及重 点、 难点 组织技术与方法，掌握建设工程项目结构分解与目标系统建立的思想、技术与方法，掌握建设工程项目的费用、进度、质量管理与控制的主要技术、方法、手段，掌握建设工程项目合同管理的主要技术与方法。注重有效地结合案例组织教学，并辅之以专题讲座、课程作业和课程设计等有指导的实践性教学环节，使学生在发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力方面得到训练。 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------