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续；②完善探放水队伍和设备；③开展辅助救护队工作，配足应急物资。

13）运裕

2013年完成二项：①15万吨/年提升为90万吨/年的相关手续；②建立防治水系统工程（水文地质条件复杂、极复杂的矿井应建立水文动态观测系统）。

2014年完成一项：西翼胶带巷、回风巷、南回风巷越界开采。

14）长沟

2013年完成二项：①开展储量基础管理工作；②建立质量标准化管理软件及动态模拟检测系统。

2、2013年规划达标二级的10个矿井，应逐步完善以下内容：

1）圣天宝地

2013年完成二项：①监测监控系统验收；②完善紧急避险系统。

2014年完成一项：双电源双回路。 2）盂县兴峪

2013年完成一项：完善无线通信系统。

2014年完成两项：①双电源双回路；②配齐地测防治水专业技术人员。

3）泰昌

2013年完成两项：①设计安全专篇批复；②购置风筒风量

和一氧化碳传感器。

4）下交

2014年完成两项：①配齐防治水人员；②完善“六大”系统。 5）石丘

2014年完成两项：①完善矿井排水系统；②完善“六大”系统。

6）河寨

2014年完成两项：①实现双回路供电；②完善“六大”系统。 7）新星

2013年完成一项：完善“六大”系统。

3、2013年规划达标三级的1个矿井，应逐步完善以下内容：

1）五鑫

2013年完成一项：束管监测与集团公司联网。 四、今后质量标准化工作安排

1、提高认识，统一思想，加强组织领导

现代化矿井建设是高端引领，安全质量标准管理是普及达标，现代化矿井是安全质量标准化管理的重要基础，安全质量标准化是现代化矿井建设的重要内容，两者相互包容，相互推进。质量标准化注重的是生产过程，现代化更加注重科技进步，引领煤炭工业科学发展的方向。目前山西省现代化矿井建设已形成氛围，吕梁市的26座生产矿井，就有2座建成、6座初步建成现代化矿井；朔州市的20座生产煤矿，就有13座达到一级安全

质量标准化水平，都走在了全省的前列。相比之下，我们的标准化水平普遍不高，达到现代化标准的只有开元一家，达到一级的只有4个矿，而省内其他煤炭集团达一级的至少有8个矿。安全质量标准化是建设现代化矿井的前提和基础，面对省内“两化”建设的整体快速推进，面对我们在短短两年多时间繁重的现代化和标准化矿井达标任务，我们必须有只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，进一步提高认识，加大工作力度，加快建设步伐，真正把煤矿安全质量标准化作为生命工程、治本工程、效益工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，对照标准规划矿井“七高一文明”建设方案，确保按期达标。

2、全面对标，重点推进，强化闭合整改

首先要按照省厅的新标准，各矿分系统、分专业逐条对照检查存在的问题和差距，按照落实问题项目、落实整改责任、落实整改期限、落实奖惩政策的要求，逐条组织整改，整改情况要在本单位月度安全办公会上进行通报、分析和考核。同时各矿每季度要制定安全质量标准化达标规划和至少2个重点推进作业地点（一采一掘）。政策引导，坚持以点带面，典型引路，突出重点，逐步推进各专业达标。各单位季度重点推进项目自检达标后，上报集团公司，由集团公司组织有关人员进行动态验收，达标后给予奖励，不达标将对矿井季度验收实行一票否决制（降一级）。

3、调整政策，严格奖惩，落实逐级责任

充分运用好工资分配的杠杆作用，严格执行集团公司4:3:3结构工资制，加强工程质量交接班制，做到不达标当班考核兑现，并承担返工费用，促进动态达标。要突出矿领导的责任落实，对班子成员重奖重罚，奖励标准党政正职由原来5000元变为10000元，不达标由原来考核5000元变为考核20000元，副职按正职的80%奖惩，并通报批评。

4、规范验收，客观评级，严格责任倒查

安全质量标准化实行动态验收，采取不提前通知，现场随机检查，检查与评分分离的方式进行，矿井检查验收后，各专业只通报问题，不进行打分。每个专业检查验收组由5人构成（业务处室2人，专家库基层人员2人，安监局1人），同时，集团公司成立标准化验收专家组和评分组，专家组成员有3人构成（机关生产业务部室、安监局及纪委各1人），每个专业评分组由3人构成（机关生产业务部室1人、专家库基层单位2人）。所有矿井验收完毕后，专家组监督，评分组对标集中打分，打分结束后，评分组向集团公司标准化验收领导组汇报验收情况，向各矿通报结果。

煤矿安全质量标准化实行作业地点验收挂牌制，验收结束后将验收人员、评定等级、验收范围、验收时间在作业地点挂牌管理，在集团公司安监局备案。验收实行“谁验收、谁签字、谁负责”和责任倒查机制。专家组随机抽查检查验收作业地点，对工程质量与评分严重不符、存在重大隐患未查出的，对参与验收评

分的人员进行通报批评，考核1000-2000元，并清退出专家库。

煤炭管理公司比照集团公司制定相应质量标准化验收管理办法。集团公司每季度至少随机抽查煤炭管理公司所辖1座矿井的达标情况，按照集团公司考核标准对矿井及煤炭管理公司相关分管领导对等考核。

信息中心进一步完善安全质量标准化及评分软件，对验收内容编码作业，减少人为因素，确保评级的客观公正。

5、强化培训，普及标准，强化舆论监督

各单位要通过“二五”安全活动、班前安全预想、“手指口述”、安全宣教12法、安全讲座等形式对质量标准化进行贯彻学习，从广大干部职工思想认识入手，真正认识到加强煤矿安全质量标准化的重要意义和作用。要把新标准的培训纳入“干部上讲台、培训到现场”的主要内容，作为各级干部现场包保培训的主要内容，作为各级干部提高自身业务素质的主要内容，推动全体员工上标准岗、干标准活，提高管理人员指导安全质量标准化建设的能力。同时，要加大对质量标准化建设的亮点工程和先进典型的宣传报道，对工作推进不力和质量低劣的工程进行曝光和舆论监督。

6、积极引导，严格督查，发挥部门作用

集团公司和煤炭管理公司各业务部门，要充分发挥安全质量标准化建设的协调、指导、检查、考核的作用，要按照“安全上可靠、生产上适用、技术上先进、经济上合理”的原则，积极引