内容发布更新时间 : 2024/5/22 14:55:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

包材开发流程

适用范围：

1， 本流程适用于系列新品，新单品包材开发。 2， 本流程适用于产品类赠品包材开发。 3， 本流程适用于老品改造新包材开发。

序号 流程 流程描述 在《产品开发方案》或《大型活动方案》确定后，产品部向工厂移交《产产品部 1 包材开发下单 品开发方案》《包材开发要求》明确包材采购的方向。 2天 工厂 《包材开发要求》 工厂按照相关要求，对包材样版进行搜集，并移交至产品部。（要求提供公模 包材样版2 提供 私模 样板进行确认。供应商进行模具开发，并提供包材样品。 1，产品部组织相关部门，对：成本，货期，工艺设计匹配度，与内容物3 包材评审 匹配度，容量，精度，供应商匹配程度等方面对包材进行评审。 2，初步选定包材。 3天 产品部提供方案，工厂根据模具方案提供样板，产品部组织相关部门对60天 工厂 产品部 工厂 财务 《包材评审记录》 总经理 产品部 样版 总经理 二套以上备选方案） 15天 工厂 产品部 样版 / 《大型活动方案》 总经理 周期 所涉部门 里程文件 《产品开发方案》 审批权限 1， 根据已选定的包材，工厂向包材质检或者OEM工厂责任人提供样品和《工作对接函》。 2， 包材质检或者OEM工厂责任人对样品进行实际容量测试，包材密封4 包材测试 性测试，配方相容性测试。 3， 包材质检或者OEM工厂责任人反馈《包材测试报告》至工厂，并反馈产品部。 工厂根据报告上的信息，将实际容量，包材性能备案并存档。作为5 包材信息备案 后续包材设计与运用参照。 文案策划，根据《产品开发方案》《配方全成分表》撰写产品设计文案 7 设计文案整理 2天 质量部 8 9 设计文案审核 翻译（视情况） OEM工厂责任人对产品设计文案进行审核 文案策划将确稿后的设计文案发至外部翻译公司或者内部进行翻译。 1， 文案策划将整理与翻译后的文稿移交至产品设计。 10 包材设计 2， 工厂向产品设计提交一套包材样版。 1天 1天 1天 产品部 产品部 文案策划负责人 设计文案（定稿） 产品设计负责人 包材样版 工厂 说明书文案 设计文案（定稿） 设计文案（翻译稿） 人 产品部 产品设计文案 1天 工厂 人 部门负责部门负责15天 包材质检负责人 OEM责任人 《包材测试报告》 产品部 工厂 《工作对接函》 各负责人 11 设计提案 产品设计按包材设计要求，进行设计，并按时提交设计方案。 产品部组织相关部门对设计稿进行评审； 3至5天 产品设计负责人 设计稿 产品部 12 设计方案评审 备注：如设计方案通过评审，直接进入包材打样环节。 如设计方案未通过评审，重新进入包材设计 13 设计稿修订 产品设计负责人在指定时期内将设计稿修订完毕。 1， 文案策划负责人对设计稿的文字进行了审核并签字。 14 设计稿文字审核 2， 产品设计负责人对设计稿样板进行了审核并签字。 1， 工厂按工作要求，配合打样。（遵循采购供应商比对原则） 2， 产品设计负责人将“设计制作文件”，“设计制作要求”发至采购负责人采购负责人 或供应商处。 15 包材打样 3， 供应商打样前将“设计制作文件”传至采购负责人，并由产品部对制作供应商 文件进行确认。（高价值包材必备流程） 4， 供应商按文件与要求进行打样。 1、 打样完毕后，产品部，工厂按照各自职能版块，对样品进行检验与16 样品评审 签字。 2、 包材质检负责人保留签字后样品，并作为质检收货依据。 3天 产品部 工厂 包材质检负责人 包材签样 各负责人 10-30天 产品设计负责人 设计制作文件 各负责人 1天 产品设计负责人 2天 产品部 文案策划负责人 设计稿签核 各负责人 修订后设计稿 1天 市场营销 《设计方案评审记录》