内容发布更新时间 : 2024/12/26 10:04:47星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
五、“十二五”期间发展战略规划 112 第十节 隆成集团 113 一、企业概况 113 二、企业优劣势分析 113 三、“十一五”经营状况分析 114 四、“十一五”主要经营数据指标 115 五、“十二五”期间发展战略规划 118
第四部分 投资前景预测 120
第九章 母婴用品行业“十二五”投资与发展前景 120 第一节 母婴用品行业“十二五”投资机会分析 120 一、母婴用品投资项目分析 120 二、可以投资的母婴用品模式 122 三、“十二五”母婴用品投资机会 124
第二节 “十二五”期间母婴用品行业发展预测分析 125 一、“十二五”母婴用品发展分析 125 二、“十二五”母婴用品行业技术开发方向 126 三、总体行业“十二五”整体规划及预测 127 第三节 未来市场发展趋势 128 一、产业集中度趋势分析 128 二、“十二五”行业发展趋势 129
第十章 母婴用品行业“十二五”热点问题探讨 132
第一节 推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构 132 一、坚持以人为本、群众受益 132 二、坚持城乡统筹、以城带乡 132 三、坚持产城融合、相互促进 132 四、坚持规划先行、三规合一 133 五、坚持改革创新、依法推进 133 六、坚持因地制宜、分类指导 133
第二节 发展绿色经济和母婴用品经济，增强可持续发展能力 133 一、加强生态环境建设 133 二、大力发展循环经济 134 三、推进节能减排工作 134
第三节 发挥地区比较优势，促进区域协调发展 134 一、形成科学衡量标准 135 二、增强政策精准性 136 三、增强规划实施有效性 136 四、建立区域良性互动机制 137 五、推进重大区域创新试验 138
第四节 建立扩大消费需求的长效机制研究 139 一、消费长效机制的基本特征 139
二、消费长效机制是转变经济发展方式的突破口 139 三、消费长效机制的制约因素 140 四、建立消费长效机制的几点建议 141
第五节 培育新型战略型产业，优化经济结构 143 一、抓住机遇，加快培育和发展战略性新兴产业 143
二、坚持创新发展，将战略性新兴产业加快培育成为先导产业和支柱产业 144
三、立足国情，努力实现重点领域快速健康发展 145 四、强化科技创新，提升产业核心竞争力 147 五、积极培育市场，营造良好市场环境 148 六、深化国际合作，提高国际化发展水平 149
七、加大财税金融政策扶持力度，引导和鼓励社会投入 150 八、推进体制机制创新，加强组织领导 151
第六节 “十二五”时期母婴用品行业自身热点问题研究 151 一、行业技术发展热点问题 151 二、产业增长方式转型问题 153 三、行业产业链延伸问题 154 四、行业节能减排问题 154 五、行业产业转移及承接问题 155
第十一章 “十二五”期间母婴用品行业发展趋势及投资风险分析
156
第一节 “十一五”母婴用品存在的问题 156 第二节 “十二五”发展预测分析 156
一、“十二五”期间母婴用品发展方向分析 156 二、“十二五”期间母婴用品行业发展规模预测 157 三、“十二五”期间母婴用品行业发展趋势预测 157 第三节 “十二五”期间母婴用品行业投资风险分析 158 一、竞争风险分析 158 二、市场风险分析 159 三、管理风险分析 159 四、投资风险分析 160
第十二章 中国母婴用品行业投资策略分析 161 第一节 “十二五”中国母婴用品行业投资环境分析 161 第二节 “十二五”中国母婴用品行业投资收益分析 163 第三节 “十二五”中国母婴用品行业产品投资方向 164 第四节 “十二五”中国母婴用品行业投资收益预测 165 一、预测理论依据 165
二、“十二五”中国母婴用品行业总产值预测 166 三、“十二五”中国母婴用品行业销售收入预测 166 四、“十二五”中国母婴用品行业利润总额预测 167
五、“十二五”中国母婴用品行业总资产预测 167
第十三章 观点与结论 169
第一节 母婴用品行业营销策略分析及建议 169 一、母婴用品行业营销模式 169 二、母婴用品行业营销策略 170 第二节 行业应对策略 172 一、把握国家投资的契机 172 二、竞争性战略联盟的实施 172 三、企业自身应对策略 173
第三节 市场的重点客户战略实施 174 一、实施重点客户战略的必要性 174 二、合理确立重点客户 175 三、重点客户战略管理 175 四、重点客户管理功能 176
图表目录：
图表：国内生产总值同比增长速度 图表：全国粮食产量及其增速
图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%） 图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）