内容发布更新时间 : 2024/11/18 2:20:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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APQP 项目资料清单
项目名称：WA轴向电阻 序号 0 0.1 顾客的呼声 项目编号：2007-01 文件或记录 项目组长：彼得
计划完成日期 备注 项 目 主导部门 责任人 客户代表 范兵客户代表 范兵 客户代表 范兵客户代表 客户代表 项目组/总 项目组长 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表 市场调研报告 产品建议书 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 0.3 成立项目组 立项-会议记录① 项目负责人任命书 0.4 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 项目组长 1 第一阶段：计划和确定项目 第一阶段-工作保证计划 项目组长 产品责任书 初始材料清单及价格 初始零件清单及价格 外协件技术协议书 研发 研发/采购 研发/采购 研发/采购 1.1 工作保证计划 1.2 开发目标 1.4 初始材料清单 1.5 初始零件清单 项目开发时间进度表 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 研发 外协件提交批准要求 研发/采购 1.6 外协件试制协议 分承包方企业概况调查 采购 送样通知书 1.7 初始分承包方 特殊产品和过程 特性初始明细表 采购 研发/采购 技术/生产 早期分承包方名单 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 1.9 初始特殊特性明细表 1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性 1.11 管理者支持 2 2.1 工作保证计划 2.2 项目培训 2.3 样件制造 第一阶段-审核表 第二阶段：产品设计和开发 技术/顾客 项目组 项目组/总 第二阶段-工作保证计划 项目组长 项目开发培训方案 样件-CP 人事 项目组 项目组
A-8样件-CP检查清单 .
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序号 项 目 文件或记录 顾客样品评审确认 材料标准 设备需求表 主导部门 责任人 研发 研发/技术 技术/生产 技术/生产 采购 计划完成日期 备注 2.4 工程图样 2.5 工程规范 2.6 材料规范 顾客技术协议工程规范 研发/技术 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组 工装需求表 2.8 新设备、工装和 新增设备工装配置计划 设施要求 新增设备验收报告 2.9 新增工装检验报告 技术/质量 量具、试验装备 量具试验装备清单 要求 新增量具试验装备计划 采购 新设备、工装和 A-3新设备、工装和试 2.10 技术试验装置评审 验装置检查清单 2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 报价管理表 2.14 合同评审 财务/技术 技术 项目组 营销 营销 营销 项目组/总 合同评审记录表 合同评审会议记录 2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 3 第三阶段：过程设计和开发 3.1 工作保证计划 3.2 样件生产 第三阶段-工作保证计划 项目组长 样件-制造计划 生产 生产/质量 质量 质量 质量 质量 营销/技术 营销/技术 样件-过程质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 3.4 样件提交 样品提交顾客认可 3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 QR-00-0
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序号 3.6 项 目 产品/过程质量 A-4产品/过程质量检查 体系评审 清单 过程流程图 3.7 过程流程图 A-6过程流程图检查单 文件或记录 主导部门 责任人 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 技术 项目组 计划完成日期 备注 场地平面布置图 3.8 场地平面布置图 A-5场地平面检查清单 3.9 失效模式分析 PFMEA A-7PFMEA检查清单 试生产-CP 3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 3.11 试生产控制计划 A-8试生产-CP检查清单 项目组 制订SOP作业指导书 3.12 过程指导书 制订SIP检验指导书 生产/技术 质量 项目组 项目组-会议记录② CP,FMEA等资料 3.13 核对SOP/SIP 根据 产品试验清单 质量 制订试验大纲 产品型式试验规程质量 3.14 检验大纲 产品外观检验规范 质量 质量 质量 技术 质量 技术/生产 项目组/总 产品出厂检验规范 3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 3.16 测量分析计划 MSA计划 3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 3.18 包装规范 3.19 管理者支持 4 4.1 工作保证计划 4.2 试生产 试生产产品检验 4.3 工时测算 包装作业指导书 第三阶段-审核表 第四阶段：产品和过程确认 第四阶段-工作保证计划 项目组长 试生产-制造计划 试生产-过程质量记录 试生产-状况确认记录 生产 生产/质量 质量 技术
工作时间测算表 QR-00-0
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