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连云港市市级临床重点专科评分标准

项 目 要 求 一、技术水平 分值 60 评 分 要 点 必备项目20分。缺1项扣7～10分（根据项目难易程度分别扣分，难度一般的扣7分，较难的8分，难的9分，很难的扣10分，由专家组集体判定；不能独立完成的项目作为缺项）。 常规开展20分。一个项目不能常规开展扣7～10分。（具体评分办法同上） 治疗效果10分。一个项目达不到要求扣5分。 扣分 得分 1、能独立完成并常规开展相应等级医院一般专科和重点专科规定的必备项目，疗效较好。（技术项目必须符合准入管理规定；技术项目将适时修订，已淘汰的技术项目除外；已有成熟技术项目取代的，按照新的技术项目） 34 2、积极引进并开展新技术、新项目。近3年有引进并开展医学新技术，并获市卫生局医学新技术引进奖（必须为第一完成单位）。 10 获省卫生厅新技术引进奖有1项得6分，获市卫 生局医学新技术引进奖一等奖1项得4分，获市卫生局医学新技术引进奖二等奖有1项得1分。（非第一完成单位不得分） 课题5分。少1个研究方向扣1分；省级以上课题3分，市级课题2分；应用性研究项目比例2分，每降低10%扣1分。 成果5分。临床应用性研究项目获省市级以上奖得5分，省科技进步奖得2.5分；其它研究项目获省市级以上奖每项得3分，市科技进步奖得1.5分。 被SCI收录期刊每篇论文2分，中华医学系列杂志每篇论著或综述1分；专著或教材主编每本2分，参编1分；科普主编1分，参编0.5分 3、能开展与重点专科技术发展相适应的医学科学研究，至少有3个以上主攻方向；近3年承担了市级以上课题（无经费的指导性课题不统计，市科技部门列项的课题同局级），其中应用性研究项目>85%。 近3年获省、市级及以上科技成果奖。 8 4、近3年专科专业发表论文、出版学术专著情况。（专著必须为5万字以上的正式出版物。） 8 60 20 二、技术队伍 1、有1～3名与临床重点专科业务要求相适应的学科带头人，有

数量3分。有1名得1分。 — 1 —

项 目 要 求 较高的学术、技术地位和水平，在本专科技术开展中能起领头作用，具备正高职称，本单位正式在编人员，年龄≤60岁。 注：学科带头人的学术、技术地位和水平符合以下条件之一：①是市级及以上医学会相应专业委员会委员；②近三年以第一作者在中华系列期刊上发表论文≥5篇；③近三年获得市卫生局医学新技术引进奖≥1项；④近三年有市级以上科研课题或成果奖；⑤近三年每年应邀参加二级以上医院间疑难危重病例重大会诊次数不少于10次，其中三级医院间的重大会诊次数不少于4次。 学科带头人领头作用主要指：德才兼备；具有带头吸收、消化新技术的能力；近三年学科、专科发展以及后备人才培养成效明显；每年主持科内专科查房每年不少于30次。学科、专科工作人员对本学科带头人的综合满意度≥90%。 2、专业人才形成梯队。医师队伍中本科以上学历达100%，其中硕士学位以上人数≥50%；高、中、初级技术职称人员比例基本合理，达到3:4:3（各级人员比例可上下浮动5%范围）；人才后备队伍平均年龄≤45岁。 病区实际开放床位数与病区执业护士数之比达1:0.4（特殊专科床护比按有关规定）；病区护士长具有本科以上学历；至少有1名护士具有副高级以上专业技术职务资格，主管护师占护士总数比达30%以上。 3、住院医师参加规范化培训率达100%，近3年结业考试合格率达100%。 继续医学教育覆盖率达100%；近3年中级职称以上卫生技术人员每年取得规定学分率≥95%。 分值 评 分 要 点 水平4分。如只有1名，达不到要求扣4分；如有2名以上，有1人达不到要求扣2分。 作用6分。如只有1名，有1项达不到要求扣6分；如有2名以上，有1人1项达不到要求扣3分。 职称4分。如只有1名，达不到要求扣4分；如有2名以上，有1人达不到要求扣2分。 年龄3分。平均年龄>60岁扣3分。 扣分 得分 25 学历要求8分。1项达不到要求扣4分。 职称比例6分。达不到要求扣6分。 年龄要求5分。达不到要求扣5分。 护理队伍6分。有1项达不到要求扣2分。 （非临床科室：学历要求10分，1项达不到要求扣5分；职称比例8分。达不到要求扣8分；年龄要求7分；达不到要求扣7分。） 15 临床专科住院医师规范化培训7分，继续医学教 育8分。每下降1个百分点扣1分。 非临床专科只检查继续医学教育，每下降1个百分点扣1分。 不全扣6分。设备完好率每下降1个百分点扣1分。 三、医疗设备 1、相应等级医院重点专科规定的必备项目中，能开展的项目所必需的专科共用设备齐全，设备完好率达100%。 40 10

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项 目 要 求 2、相应等级医院重点专科规定的必备项目中，能开展的项目所必需的专科专用设备齐全，设备完好率达100%。 3、重点专科主攻方向所必需的专用基本实验设备齐全，设备完好率达100%。 4、各项设备在业务开展中能充分发挥作用。 分值 15 10 5 20 评 分 要 点 不全扣8分。设备完好率每下降1个百分点扣1分。 不全扣6分。设备完好率每下降1个百分点扣1分。（具体设备由各专科评审专家组临时列出） 达不到要求扣5分。 扣分 得分 四、专科管理 1、行政管理组织落实，实行科主任负责制；管理有序，岗位职责明确，医疗质量管理、医疗服务管理、病区管理、病员管理、安全管理、探视管理等制度以及风险防范预案健全，落实到位；床位使用率控制在85%—93%。 2、对业务发展、人才培养及设备配套等有明确的、切实可行的5年规划和年度实施计划，认真组织实施，按期实现规划目标和年度目标。 3、实行目标管理责任制，有指标、有考核、有奖惩。 4、群众对重点专科服务的满意度≥85%。 7 未实行科主任负责制扣2分；制度、预案不健全， 缺1项扣1分；病区（病室、医护办公室、治疗室、病员休息室、卫生间等）环境脏、乱、差、嘈杂，病员、家属或陪护、探视人员随意走动，管理混乱扣2分；床位使用率低于85%或病区加床超过核定床位的10%扣2分。 目标不明确、无发展规划、实施计划或计划无可操作性不得分；内容不具体扣1分；未完成规划目标或年度计划目标扣2分。 未实行目标管理责任制不得分，指标、考核、奖惩缺1项扣2分。 每下降1个百分点扣2分。 住院病人中外埠的每降低 3%扣1分、低于15 %的不得分。 4 3 6 20 7 10 3 五、临床业务 1、住院病人中外埠的≥20 %。 2、住院病人中疑难重症的≥30%。 抢救成功率≥88% 3、至少有5个病种实施了临床路径管理。 疑难重症的每降低3%扣1分，低于20%不得分。 抢救成功率每降低3 %扣1分，低于80%不得分。 少一个病种扣1分，低于2个病种不得分。

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