高师模拟题20100523 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/14 2:50:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

高级人力资源管理师鉴定试点考核方案

根据人力资源和社会保障部《关于做好2009年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(人社部函[2009]47号)和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程(试行)>的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,高级人力资源管理师的考核方案为:

一、考核内容

考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。

二、理论知识考试

(一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。 (二)考试题型和题量:

1、职业道德考试题型为:选择题(25道题)。

2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。 (三)考试时间:90分钟。

(四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。

三、专业能力考核

(一)考核方式:专业能力采用书面闭卷笔试。

(二)考核题型和题量:专业能力为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。 (三)考核时间:120分钟。

(四)考核评分:专业能力考核满分为100分,60分为及格。

四、综合评审

(一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在本次考试中,将采取文件筐方式。 (二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。 (三)考核时间:180分钟。

(四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。

五、成绩核定

1、理论知识考试、专业能力考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。

2、单科成绩不合格者,合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。

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企业人力资源管理师国家职业资格一级

模拟练习题

? 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型,了解企业人力资源管理师国家职业资格

一级的考核方式。

? 理论知识部分的选择题包括22道单项选择题和12道多项选择题,学员可以通过

它复习书中鉴定点,同时还应注意自测答题速度。

? 专业能力部分模拟了典型的考题类型,学员可以通过它了解专业能力考试题型,

对照答案了解评分标准,领悟答题技巧。

? 综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例,请学员认真理解总辅导

老师关于文件筐部分的答题思路和总结。

理论知识部分

一、单项选择题(每题1分,每小题只有一个最恰当的答案)

1、( )是企业职能战略中的核心战略。

(A)市场营销战略 (B)供应管理战略 (C)技术开发战略 (D)人力资源管理战略

2、企业集团的( )组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份,形成一种“你中 有我,我中有你”的结合关系。 (A)环状持股型 (B)层层控股型 (C)资金借贷型 (D)簇状持股型 3、下面对横向结合型企业集团特征的说法错误的是( )。

(A)采用主银行制度 (B)成员企业垂直持股 (C)成员企业相互持股 (D)设立共同投资公司

4、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 (A)个人胜任特征 (B)基础性胜任特征 (C)概念胜任特征 (D)政治性胜任特征

5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。

①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本; ④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。

(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤ (C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④

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6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。

(A)因子分析 (B)相关分析 (C)频次选拔 (D)建立编码字典 7、公文筐测试的适用对象是( )。

(A)技术人员 (B)操作工

(C)研发人员 (D)中高层管理人员 8、企业的职业生涯路径中,( )可以增加员工的职业生活多样性。 (A)传统职业路径 (B)网状职业路径 (C)横向职业路径 (D)双重职业路径 9、抑制想象思维的障碍不包括( )。

(A)环境方面的障碍 (B)内部心理障碍 (C)文化习俗的障碍 (D)内部智能障碍 10、关于头脑风暴法,下列选项中正确的是( )。 (A)想法应当坚持少而精的原则 (B)从符合常识、规律的角度思考 (C)会后对提出的想法进行综合改善 (D)参与人数越多时间越长则效果越好

11、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。

(A)职业生涯发展 (B)职业生涯发展评估

(C)对离职原因调研 (D)工作与职业生涯的调试 12、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。 (A)绩效管理制度需要做哪些修改调整 (B)各绩效子系统间相互配合协调的情况

(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理

(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 13、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。 (A)财务、客户、内部流程、学习与成长 (B)财务、美誉度、内部流程、适应能力 (C)战略、客户、内部流程、学习与成长 (D)战略、美誉度、内部流程、适应能力 14、关于平衡记分卡,正确的说法是( )。 (A)各指标要求能够准确量化 (B)最终要落实到内部流程的改善 (C)使财务指标与非财务指标达到平衡 (D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价

15、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。 (A)工会代表 (B)企业外专家

(C)企业的技术人员 (D)企业的中高层管理人员

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