内容发布更新时间 : 2025/1/9 6:34:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

黑龙江省电力开发公司 组织结构设计和集团化管理模式 构建咨询项目总体说明和今后建议

新华信管理顾问公司制作

2003年8月

目 录

一、项目背景................................................................................................................... 5

二、项目各阶段进展和总结 ............................................................................................. 6

（一）第一阶段：经营模式与管理模式阶段（7月1日～15日） .................................... 6

（二）第二阶段：组织结构设计阶段（7月16日～31日） ............................................ 8

（三）第三阶段：关键流程与核心制度阶段（8月1日～22日） .................................. 10

（四）第四阶段：实施辅导（8月23日～2004年初） ................................................ 12

三、项目成果................................................................................................................. 13

四、对电力开发公司今后发展的建议 ............................................................................. 14

（一）战略与管理模式方面 ........................................................................................... 15

（二）组织结构方面 ...................................................................................................... 16

（三）流程与制度执行方面 ........................................................................................... 17

（四）全面实施方面 ...................................................................................................... 19