内容发布更新时间 : 2024/5/18 20:45:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

管理学原理习题及参考答案1

单项选择题

1、有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者，你将如何对待这种情况？

A、组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生 B、找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流 C、设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解 D、任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求 答案：C

2、进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？

A、标准应该越高越好 B、标准应考虑实施成本 C、标准应考虑实际可能 D、标准应考虑顾客需求 答案：A

3、控制活动应该： A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行

答案：D

4、最重要又最困难的反馈控制方法是： A、财物报告分析 B、标准成本分析 C、质量控制分析

D、工作人员成绩评定 答案：D

5、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于： A、公司文化 B、政治手腕 C、经济条件 D、激励理论 答案：A

6、新建企业\其兴也勃焉，其亡也忽焉\的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理？ A、利润 B、产品质量 C、广告 D、流动资金 答案：B

7、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？

A、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制 C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制 答案：D

8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作题出原则性建议，你首选的是： A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核

B、充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来 C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作 D、以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标 答案：B

9、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为： A、成本最低的方案 B、较为满意的方案 C、各个目标都最佳的方案 D、实现利润最大的方案 答案：B

10、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并： A、进行组织变革

B、保护组织的稳定 C、减少环境变化 D、推动环境变化 答案：A

11、一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论： A、该产品正处于生命周期成熟期 B、该企业的生产能力有所萎缩 C、该企业产品的竞争优势有所下降 D、该产品市场需求正在下降 答案：C

12、（ ）是管理发展的一种新趋势。 A、从强调直觉到重视理性

B、从小公司到集团化(从分散到集中) C、从软管理到硬管理 D、从外延式管理到内涵式管理 答案：D

13、决策过程中的限定目标是指： A、限定目标必须达到的水平 B、限定目标活动的成本水平 C、限定目标结构

D、限定目标执行中可能出现的不利结果 答案：D

14、\三个和尚没水喝\说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果\三个和尚\都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：

A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B、即使管理无方，人多还是比人少好办事

C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事 答案：C

15、霍桑试验表明：

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 答案：D

16、某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?

A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高

B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配

D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师