内容发布更新时间 : 2024/6/24 19:27:11星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

项目一 认识财务管理

第一节 财务管理的基本概念

一、财务管理的概念

财务管理是企业管理的重要组成部分，是基于企业再生产中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业各种财务活动、处理企业各方面财务关系的一种管理工作。

二、财务活动

企业的财务活动是指资金的筹集、投放与回放及收益分配的一系列财务行为。

（一）筹资活动 （二）投资活动 （三）资金营运活动 （四）收益分配活动

三、财务关系

企业财务关系是指企业组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济利益关系。这些财务关系大体概括为以下几个方面：

（一）企业与政府之间的财务关系 （二）企业与投资者之间的财务关系 （三）企业与受资人之间的财务关系 （四）企业与债权人之间的财务关系 （五）企业与债务人之间的财务关系 （六）企业与内部各单位之间的关系 （七）企业与内部职工之间的财务关系

第二节 财务管理的目标

一 财务管理目标的选择

财务管理目标又称理财目标，是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，

处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业总目标在财务上的体现。财务管理的总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标。

（一） 利润最大化目标 1、没有考虑利润发生的时间 2、利润最大化是一个绝对指标

3、利润最大化没有有效考虑为取得利润所承担的风险的程度 4、利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向 （二）每股收益最大化或资本利润率最大化 1、每股利润的横向不可比性 2、仍然没有考虑每股收益发生的时间 3、仍然没有考虑每股收益取得的风险 （三）企业价值最大化

以企业价值最大化作为财务管理的目标有如下优点： 1、企业价值最大化目标考虑了未来收益的现值 2、企业价值最大化目标考虑了风险和报酬之间的 联系

3、企业价值最大化目标有利于企业财务管理人员的决策更着眼于长远利益的最大化，进而克服企业的短期化行为

二、不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调 （一）出资者与经营者的矛盾与协调 （二）所有者与债权人的矛盾与协调

第三节 财务管理的环节

一 财务预测 1、明确预测目标 2、收集预测的相关资料 3、建立预测模型 4、提出预测结果 二 、财务决策 1、确定决策目标

2、提出备选方案 3、决策最优方案 三、财务预算 1、确定预算目标

2、协调财务能力进行综合平衡 3、选择预算方法编制财务计划 四、 财务控制

1、制定控制标准，分解落实责任 2、跟踪财务过程，及时调整误差 五、 财务分析 1、搜集资料，掌握信息 2、总结成绩，查找问题 3、分析原因，改进工作 4 、搞好奖惩，提高管理水平

第四节 财务管理的原则

一 财务管理目标的选择

财务管理原则是企业财务管理工作必须遵循的准则。 （一） 收支平衡原则 （二） 成本效益原则 （三） 收益风险均衡原则