内容发布更新时间 : 2025/1/8 17:31:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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18年行政助理个人工作计划

在主任的带领下，自己在，基本完成了相关作业任务。本年，我将自始自终地依照主任的作业布署，在上一年的作业基础上，本着“多交流、多和谐、活跃主动、创造性地打开作业”的指导思维，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的作业作风，全面打开的作业。现拟定 一、人力资源

(一)树立人力资源规划作业机制。

1、帮忙主任调查和剖析公司现在的人力资源装备状况，为招聘、加班、合理装备、定员定岗、处理层的人事决议方案等供给依据。

2、依据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为作业想象，依据公司实践状况而定) (二)招聘与装备

1、帮忙主任树立特别人才(如售后工程师、研制人员、海外出售人员等)的储藏机制及长时刻招聘途径。

2、方案与国内重点高校树立优秀人才长时刻供给联系。 3、搜集和重视国内闻名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实践使用中完善已拟定的《职工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、帮忙各部分施行招聘。

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6、树立招聘档案。 (三)训练

1、在实践使用中完善已拟定的《职工训练教育处理办法》、流程及相关表单。

2、稳固已开端树立的职工训练机制。 3、制造一份新进职工训练教材。 4、树立训练档案。

5、约请深圳市专业训练安排(如处理顾问公司)为公司部分主管或相关人员作1～2次训练。训练内容依据实践作业需要而定，如时刻和方针处理、人力资源处理、作业任务分配、交流和谐、领导艺术等。 (四)绩效考核

1、帮忙主任拟定绩效考核处理办法，为绩效考核作业的具体施行供给依据。

2、帮忙主任在全公司推广新的绩效考核规范。 3、持续做好绩效考核的其他相关作业(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳作联系处理 1、退休

(1)在实践使用中完善已拟定的退休流程及相关表单。 (2)帮忙主任拟定职工退休、资遣处理制度(正在拟定)，为处理退休、资遣事项供给依据。

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2、辞去职务

(1)在实践使用中完善已拟定的辞去职务流程及相关表单。

(2)帮忙主任拟定辞去职务处理制度，为处理辞去职务事项供给依据。

(3)具体执行作业。 二、行政业务。 (一)车辆处理

帮忙主任打开相关作业。 (二)公章处理

1、帮忙主任做好相关审阅作业。 2、制造公章处理挂号薄。 (三)会议安排

帮忙主任安排会议议程及相关预备作业。 (四)公司大型活动的安排策划。

帮忙主任，并做好具体施行的相关作业。 (五)公司邮箱处理。 三点准则 1、准时收取邮件; 2、稳当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件。 (六)部分预算。

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