内容发布更新时间 : 2024/11/9 9:32:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
2017-2022年移动支付市场规模预测
（3）中国移动支付交易方式分析32 2.1.2 移动支付行业竞争格局分析33 （1）移动支付市场企业份额分析33 （2）移动互联网支付市场企业份额分析34 2.2 移动支付行业应用场景预测35 2.2.1 现金支付不断被非现金支付替代35 2.2.2 非现金消费中银行卡消费占主导36 2.2.3 银行卡支付不断被移动支付替代39 2.2.4 移动支付工具是未来发展的方向40 2.3 移动支付行业发展阶段分析40 2.3.1 移动支付行业发展的三个阶段40 2.3.2 代移动支付方式的比较41 （1）短信等传统远程支付42 （2）移动互联网支付方式43 （3）NFC近场支付方式44 （4）移动支付方式发展趋势46
1）NFC支付发展的阻碍——运营商与银联的博弈47
2）NFC支付发展的驱动——NFC的便利性48 2.3.3 第三代移动支付参与者功能定位50 2.3.4 第三代移动支付运营商为推动主体51 2.3.5 第三代移动支付的推动进展52 2.4 移动支付行业商业模式演变53 2.4.1 第.一代移动支付商业特点53 （1）第.一代移动支付商业模式特点53 （2）第.一代移动支付商业模式结构54 2.4.2 第二代移动支付商业特点54 （1）第二代移动支付商业模式特点54 （2）第二代移动支付商业模式结构55 2.4.3 第三代移动支付商业特点56 （1）第三代移动支付商业模式特点56 （2）第三代移动支付商业模式结构56
第3章：移动支付行业生态系统分析57 3.1 移动支付行业生态系统分析57 3.1.1 移动支付行业产业链简介57 3.1.2 移动支付行业生态系统分析58 3.1.3 移动支付行业生态系统成员概况59 （1）移动运营商59 （2）银行等金融机构60 （3）第三方支付服务提供商60 （4）商户60 （5）用户61
3.1.4 移动支付行业生态系统类别61 （1）银行等金融机构移动支付生态系统61 （2）移动运营商移动支付生态系统62 （3）第三方支付生态子系统63
3.2 移动支付行业生态系统参与主体之间竞争关系64 3.2.1 电信运营商之间及与其他主体关系64 （1）三大运营商移动支付业务的推进64 1）中国移动移动支付业务的推进64 2）中国联通移动支付业务的推进65 3）中国电信移动支付业务的推进66 （2）电信运营商之间的竞争关系67 （3）电信运营商与其他机构的关系68 3.2.2 金融机构之间及与其他主体关系69 （1）金融机构移动支付业务的推进69 1）中国商业银行移动支付业务的推进69 2）中国银联移动支付业务的推进70 （2）金融机构之间的竞争关系72 1）中国银联竞争分析72 2）商业银行竞争分析72
（3）金融机构与其他主体的关系73
3.2.3 第三方支付平台之间与其他主体关系74 （1）第三方支付平台之间的竞争关系74 （2）第三方支付平台与其他主体的关系74 3.3 移动支付行业竞争热点分析75 3.3.1 移动支付平台的控制权之争75 （1）掌握平台意味掌握手续费收入75 （2）掌握平台意味掌握消费者数据75 （3）掌握平台可扩展增值服务收入76 3.3.2 支付平台之争为巨头间竞争76 3.3.3 第三方支付机构夹缝中求生存76
第4章：移动支付行业商业模式分析77 4.1 商业模式概念及构成77
4.1.1 商业模式的概念77 4.1.2 商业模式的构成77 （1）商业模式总体结构77 （2）商业模式组成部分78 （3）商业模式核心要素79 4.2 成功商业模式的特征79 4.2.1 成功商业模式具创新性79 4.2.2 成功商业模式具盈利性79 4.2.3 成功商业模式挖掘客户价值80 4.2.4 成功商业模式具抗风险能力80 4.2.5 成功商业模式可持续发展80 4.2.6 成功商业模式整体协调性80 4.3 移动支付行业商业模式分类81 4.3.1 移动运营商生态系统下商业模式81 （1）移动运营商生态系统下模式流程图81
（2）移动运营商生态系统下典型商业模式案例——日本NTTDoCoMo公司82 （3）移动运营商生态系统下通用商业模式解析84 4.3.2 银行生态系统下商业模式84 （1）银行生态系统下商业模式流程图84 （2）银行生态系统性下商业模式典型案例85 （3）银行生态系统性通用商业模式解析85 4.3.3 第三方支付生态系统下的商业模式86 （1）第三方支付生态系统下的商业模式流程图86 （2）第三方支付生态系统下的商业模式案例——支付宝87 （3）第三方支付生态系统下的通用商业模式解析87
第5章：中国移动支付生态系统创新分析89 5.1 移动运营商移动支付生态系统创新分析89 5.1.1 移动运营商的核心资源89