内容发布更新时间 : 2024/5/13 23:39:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

卫生调研报告2019常熟服装城2019年上半年经济运行情况调研报告

一、服装城2019年上半年经济基本情况今年上半年,常熟服装城完成市场交易额512.06亿元,较去年同期增长8.7%,其中服装交易额为373.8亿元,占交易总量的73%.上半年,实现入库税金18688.73万元,实现公共财政预算收入12281.76万元,分别同比下降43%和44.1%.

全社会固定资产投资17251万元,较前五个月有明显回暖趋势,同比增长达64.7%.当年度新办私营企业111家,新增注册资本9263万元；新增个体工商户1237户,新增注册资本11121万元.

购物旅游区上半年接待团队游客总数48156人,同比增长71.82%,其中购物33016人,观演15140人.中服电商园截止6月底已签约入驻电子商务公司74家（其中11家为虚拟入驻企业）,签约面积10594平方米,年度累计交易额1.6亿元,同比增幅42%.

虽然市场交易额仍保持着较强的发展势头,购物旅游新模式和电商园也正快速发展,但是公共财政收入和入库税金的持续负增长,也逐渐暴露出服装城经济运行不稳定、发展势头低迷等问题. 二、服装城经济发展主要存在问题

1、发展遇到瓶颈的主要因素（1）外部因素：主要是受国际、国内经济持续低迷的影响,国民消费水品和消费能力不断下降,同时同类市场的不断涌现也导致了批发商户投资经营的选择面更宽,一些常年在服装城投资经营的商户开始外出寻找新的商机,引发服装城新建市场入住率和开发率明显不足,进一步影响了市场兴旺,降低了服装城整体的竞争力和吸引力.

（2）内部因素：由于服装城范围内经营品种繁多,虽然已形成一些专业市场,如五金、鞋业、小商品、布匹市场等,但老市场内经营品种杂乱、经营秩序混乱的问题在一定程度上也影响了市场的规范化发展.而以批发为主、兼有零售的集市化惯性发展模式,也制约了市场的高端化、品牌化发展,虽然近几年市场转型已有明显成效,但是由于对老市场的改造力度不够,新兴市场发展规模又太小,还是在一定程度上制约了商厦式发展的进程,一些外地客商仍然将服装城定位为低端批发市场,造成了发展和市场需求的脱节.

2、发展过程中出现的问题：（1）老市场可持续发展空间小,转型发展难.尽

管生意多年来一直尚可,但相对新市场而言,招商场、原纺交市场等老市场的设施陈旧、店摊密集、通道拥挤,安全隐患严重.

由于经营时间较长,经营范围相对固定,老市场发展空间也越发局限,停车位、卸货区域明显缺失,成为了制约市场发展之一大瓶颈.（2）新建市场开门率持续低迷,投资风险大.

由于近几年市场投资趋近于饱和,加上外地同类市场的冲击,服装城一批新建市场的招商一直不尽理想,同区位、同地段的新老市场兴旺程度差异巨大.例如世界服装中心同小商品市场,虽然只隔了一条富莲路,但客流量和开门率却截然相反,一些投资商面对近年来门市部投资风险越来越来大现状,出手拍租和购买量明显下降,也越发凸显了新兴市场运营的不景气.

（3）实体经济受商冲击大,欠账情况多.在上半年的实地调研中,广大经营户反映最多的,就是现阶段服装城生意是一年不如一年,特别是从去年开始,经营直线下降,且现在上交易的热态化,使实体店越做越难.

下家拿货经常是看脸面、给面子,不像以前现钱现付,拿货欠账已成家常便饭,变成了行业的一种潜规则,应收款变成欠款进一步加剧了流通资金短缺.招商场一个经营户说,去年光坏分（无法回收的欠款）就达十几万,货不卖堆着又不行,卖又是加重欠款,都不敢做了；另拒一个原来在新丰鞋业的经营户,光去年就有应收款200多万元还未收到,今年进货和付租金的资金连也已出现短缺.

还有经营户反映目前整个服装城区域的托运成本高,有垄断的倾向,一些不正当竞争的托运增加了经营成本,也让生意越发的难做.（4）专业市场内部分化严重,统筹压力大.

以男装中心为例,虽然市场的发展理念是为男装经营为主,其他商品为辅,办好特色市场,形成以男装中心为龙头的男装商圈,但是经过前期实地走访调研,目前经营男装共1985间,占店铺总数的59%；经营女装共683间,占店.

铺总数的20.5%；经营童装共405间,占店铺总数的12%,为形成有鲜明特色的男装集中销售专区.而这3000多家商铺中,驰名品牌、著名品牌总计仅20余家,与打造中国男装中心品牌及做大做强男装产业的发展思路仍有较大差距. 市场内部的两级分化也十分明显,经营状况的参差不齐导致了市场的无序竞争,出现了一些套牌仿制现象,市场各个区域由于所处位置及发展业态的不同也

导致区域间发展不平衡,严重制约了市场整体的规模化和高端化.（5）商普及发展速度过快,投资回报小.

由于近几年上购物的兴起,服装城区域内家庭式店迅速发展,许多本来只从事实体店的商户开始追风转投店,一些盲目投资、无序跟进的现象开始泛滥,也进一步加剧了有形市场的压力.而大部分转做电商的商户由于缺乏专业知识,不会打理店,运营规则不熟悉,投资汇报率也一直处于低端水平,店的规模也较小,出现了雷声大雨点小的乱象,店不会打理而门庭冷落,实体门市部盈利骤减而无心恋战的双失局面比比皆是,打击了部门商户的信心,导致服装城整体商经营的不景气.

（6）经营投资环境状况不佳,借贷额度低.由于经营状况不佳,投资的收益率和回报降低,服装城近几年出现了较多坏账,银行贷款回收难、民间非法集资泛滥,使得市场资金链明显短缺,逃帐、起飞现象也进一步引发了借贷方的恐慌,一些大型银行的贷款力度不断降低,一些大型项目和商业投资的资金开始脱节,加剧了市场的不稳定和不景气.

三、目前主要工作和创新做法针对以上经过实地调研发现的问题,服装城从年初开始调整发展思路,从转型升级发展上谋划新发展,取得了一定成绩和效果. 1、启动新老市场合并工作年初,服装城创新发展思路,将原纺织品交易市场及原男装中心合并,成立了新的男装中心,在老市场与新市场融合发展的转型升级道路上迈出了坚实的 第一步.

合并后的新市场,占地面积达127258M2,建筑面积241776M2,营业面积89778M2,成为了服装城区域最大的服装交易市场,下设男人世界管理区、六区、华盛区、永丰管理区、装饰面料管理区、服饰广场管理区和华盛停车楼共七个分区.新成立的市场,将围绕加快服装城转型升级,打造中国男装中心品牌及做大做强男装产业的发展思路,逐步完善市场配套设施,规范市场经营秩序,推进市场品牌建设,提升市场环境形象,并充分发挥男人世界、华盛男装市场、宝鼎男装写字楼的男装核心商圈优势,指导经营户通过优质品牌的培育和引进,走好准确的市场定位,办好特色市场,形成以男装中心为龙头的男装商圈,凝聚并维持足够数量的商户与制造商并实现相当的交易量,从而吸引客户的进入,强化男装核心商圈