医院行政管理系统人员岗位描述 下载本文

内容发布更新时间 : 2025/1/1 9:00:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

医院行政管理人员岗位描述

◎医务科科长 ◎医务科干事 ◎护理部主任 ◎护理部千事 ◎导医

◎病案统计室主任 ◎病案统计室统计员 ◎病案统计室挂号员 ◎病案统计室病案保管员 ◎医院感染管理科科长

岗位名称:医务科科长 直接上级:主管院长 直接下级:医务干事

本职工作:负责对全院的医疗资源管理和利用;组织开展医疗服务活动;负责医院技术培训、

质量管理、保证医疗安全。

直接责任:1.根据医院的总体经营战略规划,拟订医务科的经营规划目标。

2.制订年、季、月工作计划。

3.制订、修订医疗规章制度;工作流程、程序,以及医疗技术操作规程。

4.定期向主管院长述职。

5.负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。 6.负责医疗安全、技术鉴定,处理医疗差错事故。 7.有计划的做好技术培训。

8.及时准确的传达上级指示。 9.受理下级的合理化建议。 10.关心下级的思想、工作、生活。 11.代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络协调关系。

领导责任:1.对工作目标的完成负责。

2.对下级的纪律行为、工作秩序,整体精神面貌负责。 3.对负责监督,检杳的规章制度的执行情况负责。

4.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。

直接权利:1.对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权和奖励惩罚建议权。

2.对直接下级有监督、检查权。 3.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

管辖围:

岗位名称:医务科干事 直接上级:医务科科长 直接下级:

本职工作:管理检查医院医疗、医技和服务质量,处理医疗日常事务。

直接责任:1.了解和掌握各临床、医技科室的医疗技术工作情况,协助科长协调各科室工作,

分析各科室的医疗质量情况。

2.安排医疗工作的外联系,负责医务科日常工作,安排特殊病人的诊治。

3.负责联系特殊检查及转诊工作,并协调各科收治病人及转科问题。

4.帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院外会诊。 5.参加院长业务查房。

6.检查指导各临床医技科室,执行各项规章制度及技术操作规程的情况。 7.接待、处理医疗纠纷和医疗事故,调查并组织专家委员会讨论、鉴定,提出解

决方案。

8.完成上级交办的临时性工作。

9.熟练运用计算机,负责有关文件的收发和登记工作。

10.定期向上级述职。

领导责任:

直接权利:对各科室临时加班有审核权。 管辖围:

岗位名称:护理部主任

直接上级:业务副院长(主管院长) 直接下级:护理部干事,各科护士长 本职工作:护理管理

直接责任:1.组织和管理护理部,负责全院护理业务技术和行政管理。

2.负责制定护理工作规划、目标、计划,并组织实施。

3.制定和修改全院护理规章制度,护理常规,技术操作规程,质量标准,考核标准

并组织实施,检查,指导,分析,评价。管理模式要不断创新,用创造性思维推动护理工作的不断发展。

4.对护理人员进行先进服务理念和职业形象培训。规服务标准,落实服务措施,适

应市场需求,

5.制定业务培训计划,组织业务技术学习、训练、考核,结合临床开展新技术,新

业务,提高专业水平。

6.指导下级,帮助解决疑难护理问题,协调科室工作。

7.培养护理人员爱岗敬业团队精神,用积极的心态快乐工作,快乐生活。 8.组织领导护士实习生的临床实习,完成教学,实习计划。

9.与医疗、行政、后勤、科研、教学密切配合,保证护理工作正常运行。完成医院

工作目标。

10.定期向主管院长述职。

领导责任:1.对各科护理工作计划的实施负督促检查责任。

2.对保证全院护理工作的正常运行负责。

3.对全院护士服务、行为、道德、规职业形象建设负责。 4.对政府职能部门要求医院护理工作落实容负责。