最系统的生产车间安全生产管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/19 21:37:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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最系统的生产车间安全生产管理制度

目 录

1、生产车间安全生产管理制度 2、企业安全生产规章制度 3、安全生产事故隐患排查机构 4、安全生产事故隐患排查治理制度 5、职业卫生管理机构

6、职业卫生防治制度和操作规程 7、安全生产领导组工作职责

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第一章 总则

第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。

第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、设备管理、辅料管理。 第二章 安全管理小组组织架构及工作职责

第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。 第五条安全管理小组组织架构 一、组长:制造组长----李英祥 二、副组长:车间副组长-----李贵勇

二、组员:各车间安全员----朱先振、白文峰

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第六条安全管理小组工作职责 一、组长:

1、确定安全生产管理办法总则 2、组织年度安全检查考评 3、处理重大安全生产事故

4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。 二、副组长:

1、制定安全生产管理细则

2、组织月度安全检查考评并通报结果 3、组织部门层面安全宣传及教育 4、组织处理各类安全生产事故 三、组员:

1、制订所辖区域安全生产管理条例 2、进行日常安全生产巡查及内部自检 3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传 第三章 安全生产工作标准

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第七条消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。 第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

第九条用气管理:管道完好归位;大气磅立式放置、定期更新。

第十条物料管理:归类归位摆放、标识清晰;现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。 第十二条危险工序操作管理:关键设备定期保养;工作人员佩带防毒口罩、手套。

第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、无卫生死角、无不明物品;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。 第十四条防护管理:各类劳动防护定期更新。

第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。 第四章 安全生产整体考核办法

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第十六条从现场检查、公司安全月活动及安全事故三方面做整体考核:

所占权重 年度现场 对照检查评分标准,每违规检查 1项扣减2分 100分(暂定) 考核内容 考核办法 满分 20% 月度现场 对照检查评分标准,每违规检查 1项扣减1分 参与公司安全月活动,每参加1项增加5分 获得公司名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分 一般安全生产事故,每发生 安全事故 1起扣减5分 严重安全生产事故,每发生1起扣减10分 重大安全生产事故,每发生1起扣减20分 无任何安全事故发生,增加

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60分 30% 公司安全月活动 不限 20%