内容发布更新时间 : 2024/6/24 3:04:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

设备的采购制度

一、设备使用科室提出设备需求计划到设备科。 二、使用科室主管、副院长批示并报院长。 三、相关部门立会进行论证、通过。四、设备科、使用科室根据设备性能进行参数编写。五、编制好的参数由主管副院长确认并组织招标。六、采购时设备科和设备使用科室共同参与。七、采购结束后及时签定合同并敦促供应商履行合同。..

设备验收制度

一、供应商提供商品的合法手续(产品三证、报关单、商检证明、发票、合格证等)。 二、检查设备外包装是否完好。

三、设备由生产厂家亲自开箱。验收人员认真核对装箱单。 四、检查设备主机、附件、备件外观是否完好。 五、检查设备软件、硬件是否与合同相吻合。

六、收集相关资料(软件、硬件)填写开箱单、验收单．并把所有资料存档。

七、督促厂家做好设备的培训工作。

八、及时办理货物发票入帐、出库、付款等手续。 九、根据固定资产管理原则进行分类管理。

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设备的保养维修制度

一、设备保养制度

l、大中型设备每季度保养一次

(1)设备的外观(机壳清洁、设备内部除尘)。 (2)机械结构(运动部件检查、除锈、上油等)。

(3)电器部分(电子原器件的除尘，正常运转指示灯状态，功率器件的温升训机等)。

(4)软件部分(必要的数据备份、报锆信息事件的回顾、通讯的测试)。 2、小型设备每季度保养一次

(1)设备的外观(机壳清洁、设备内部除尘)

(2)性能测试(功能键、指示状态、蓄电池、连接线、回路、显示等)。 二、设备的维修制度 l、向操作者了解故障情况。

2、切断设备供电进行必要的分析与测量。 3、分步加电确保设备安全。

4、设备能正常运转时与操作者进行质量认可。 5、设备试运行一段时间后方可交给操作者操作。

6、维修完成后在维修记录上写明故障现象(原因、解决办法、并由操作者签字)。

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