安保公司创业计划书 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/20 21:31:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

创业计划书

第一章 执行总结

1.1项目简介 1.2服务简介

按照活动承办方的要求,认真落实审批活动的内容和安全保卫方案,积极预防和有效处置突发事件,落实保安、防火等工作,做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件;不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故;不发生危害观众生命财产安全的案件,确保活动安全有序进行。 1.3市场分析

中国现代安保服务业发轫于上世纪八十年代末,在各方的精心培育下,经过二十多年的发展,到今天已迅速成长为一个创造400万就业岗位,75亿元营业收入和近10亿元利润的大产业,成为确保社会安定祥和,经济快速发展的重要力量之一。目前全国安保从业人员有400万,其中公安机关批准组建和管理的安保公司人数约100万,公安机关监管之下的物业公司安保、商场安保、地方自建安保,包括一些企事业单位自建安保人数逾300万。这个数量远远不能满足中国安保市场日益增长的需求,也不符合国际行业规模标准。

对比发达国家警察和安保的比例1:6,中国警察的总数目前约有170万,安保400万人左右,比例不足1:2,对安保人才的需求空间非常宽广。再根据中国加入WTO的承诺,2006年中国将逐步放开安保服务市场,可以预见,接下来的几年,安保市场将迎来最繁荣的黄金时期。 1.4营销策略

(1)走差异战略路线,加强管理提升形象,突出警务专业等特色;

(2)热情服务,依法值勤;从严施训,熟练掌握各业务本能;

(3)大力塑造和弘扬忠诚可靠、团结奋进、英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期安保队伍精神。 1.5管理策略

公司下设办公室、财务部、业务部、管理部、培训部、人力资源部、技防部、行政部、纠察队等部门。工作人员必须90%具备大专以上学历,对保安行业有深刻的了解,管理能力强、专业素质高。且定期进行人员培训,制定绩效考核办法和薪酬奖惩制度。 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式

按照活动承办方的要求,认真落实审批活动的内容和安全保卫方案,积极预防和有效处置突发事件,落实保安、防火等工作,做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件;不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故;不发生危害观众生命财产安全的案件,确保活动安全有序进行。 主要相关利益者 相关利益者的期望 对应的目标 制定专业化工作流程和标准 全面开展,充分落活动承办方 实各项安全保障措施,以专业完善的工作保障活动的正常进行。 减少承办方财产损失和人身伤害 不发生重大治安灾害事故和重大火灾事故 落实重要部位安全保卫措施并督促场地提供方整改重大安全隐患 工作人员,不断提高工作质量提升安保人员自身素质修养,追艺人及入场群众 和服务质量,带来人性化、有安全感求人性化服务 适时适地进行安全意识宣讲活