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分项、分部工程编制施工方案及安全技术措施，编制施工总进度计划和阶段进度计划，报项目监理部有总监审批后方可实施。 5.隐蔽工程验收制度

⑴. 隐蔽工程施工完，承包单位进行自检，自检合格后，填写《工程报验申请表》,报送项目监理机构。

⑵. 项目监理机构收到报验申请后对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查。

⑶. 经现场检查符合要求,监理工程师签字确认准予承包单位进入下道工序施工,如检查不合格，监理工程师签发”不合格项通知”,指令承包单位整改后自检合格报监理工程师复查。 6.检验批、分项工程、分部工程验收制度 7.单位工程竣工验收制度 8.列会制度

⑴. 每周定期组织召开由业主、监理部、承包商参加的工程施工协调会，针对近期工程施工中出现的质量、进度、投资等问题进行协调解决，会议内容形成会议纪要。 ⑵. 项目监理部内部定期召开监理例会。

⑶. 总监定期向业主汇报工程施工的进度、质量、投资等情况。 9.监理日记及监理月报制度

⑴. 专业监理工程师必须及时逐日填写监理日志，认真如实的记录工程施工中发生的主要问题。

⑵. 建立日志必须按公司统一的格式和规定的内容填写，其内容

必须真实、准确、完整，不得后补。 ⑶. 每天总监应对监理日志进行签阅。

⑷. 监理日志是重要的工程档案资料，必须妥善保管。

新疆欧亚工程项目管理有限公司

福海县项目监理部

2013．4．1日