内容发布更新时间 : 2024/5/9 0:23:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
企业大学堂课程超过300科，涵盖领导力、职业能力、个人发展几大类。课程与技能匹配，按岗
位能力模型梳理，满足各类企业通用课程需求；课程全部为Flash互动形式，符合国际e-learning课程标准，部分课程如下： 领导力类 课程模块 课程系列 课程编号 LS00801PT LS00802 管理者角色定位系列 LS00803 LS00804 LS00805SS 团队建设系列 LS1201 LS00401PT 执行力系列 LS00402 LS00403 LS0301 授权系列 LS0302 LS00202 LS01101PT LS01102 LS01103 选人系列 LS01104 LS01105 团队管理模块 LS01106 LS01107SS LS01401PT LS01402 LS01403 业务指导系列 LS01404 LS01405 LS01406 LS01407SS LS0401 团队激励系列 LS0402 LS0403 LS1203 LS02301PT LS02302 员工绩效管理系列 LS02303 LS02304 LS02305 课程名称 管理者角色定位系列预评估 管理者的角色和挑战 管理者的职能 管理者领导风格的运用 管理者角色定位系列情景模拟 团队建设基础 执行力系列预评估 经理人成功第一步——赢在执行力（上） 经理人成功第一步——赢在执行力（下） 理解授权的内涵 有效授权 游刃有余做管理—认识授权 选人系列预评估 非人力资源经理如何制定人力计划 面试选人 无领导小组讨论 招聘中的结构化面试 部门经理识别真才的利器——行为面试 选人系列情景模拟 业务指导系列预评估 正确认识指导 成为教练型指导者（上） 成为教练型指导者（下） 教练型指导者的法宝 有效指导 业务指导系列情景模拟 激励的内涵 创造激励的环境 有效激励方法 团队激励 员工绩效管理系列预评估 当好员工的绩效合作伙伴 当好员工的绩效辅导员 当好员工绩效的公证员 当好员工的绩效诊断专家 LS02306SS LS01801PT 制定工作计划系列 LS01802 LS01803 LS01301PT LS01302 员工关系管理系列 LS01303 LS01304 LS01305SS LS02401PT 打造和管理创新团队系列 LS02402 LS02403 LS02404SS 推动变革系列 领导变革系列 LS0601 LS0603 LS0602 LS00701PT LS00702 冲突管理系列 LS00703 LS00704 LS00705SS LS0201 目标管理系列 LS0202 LS0203 团队压力管理系列 PD0708 LS01501PT LS01502 培训下属系列 LS01503 LS01504 LS01505 LS01506SS 管理道德系列 非财务经理的财务管理系列 管理者个人提升模块 管理者成为培训者系列 商务谈判系列 会议主持系列 PD0502 LS1001 LS1002 LS02102 LS0701 LS0702 PD0204 LS1101 管理基础与综合模块 管理基础与综合系列 LS1202 LS1301 LS1302 员工绩效管理系列情景模拟 制定工作计划系列预评估 工作计划的制定（上） 工作计划的制定（下） 员工关系管理系列预评估 如何管理问题员工 企业和谐的驱动力 做好员工满意度调查 员工关系管理系列情景模拟 打造创新团队系列预评估 发掘团队中的创新型人才 打造卓越的创新型团队 打造创新团队系列情景模拟 了解变革 适应变革 领导变革 冲突管理系列预评估 正确认识冲突 冲突管理（上） 冲突管理（下） 冲突管理系列情景模拟 目标设定 目标的实施与控制 目标的评估 组织压力管理 培训下属系列预评估 如何制定部门年度培训需求计划 制定有效的部门培训方案 实施在岗培训 部门内新员工培训 培训下属系列情景模拟 企业职业道德 非财务经理的财务知识 非财务经理的财务管理 成功培训者的起点——培训认知与管理 谈判步骤 谈判技巧 有效会议技巧 一线主管的领导力 团队领导 管理学基础 管理心理学基础 LS1303 提高工作效率 个人发展类 课程模块 课程系列 课程编号 PD02101PT PD02102 PD02103 有效沟通系列 PD02104 PD02105 PD02106 PD02107 PD02108SS PD03101PT 同理心系列 沟通模块 PD03102 PD03103 PD00401PT PD00402 与同事沟通系列 PD00403 PD00404 PD00405SS 与上司沟通系列 CM0104 PD04401PT 团队沟通系列 PD04402 PD04403 PD04404SS PD00101PT PD00102 职业发展模块 职业发展规划系列 PD00103 PD00104 PD00105 个人职业道德系列 PD0501 PD04301PT PD04302 入职员工的角色转变技能 PD04303 PD00601PT PD00602 职场必备模块 时间管理系列 PD00603 PD00604 PD00605 PD00606SS PD01301PT 办公礼仪系列 PD01302 PD01303 课程名称 有效沟通系列预评估 沟通基础 魅力无限的语言沟通 赢得信任的倾听（上） 赢得信任的倾听（下） 会说话的非语言沟通（上） 会说话的非语言沟通（下） 有效沟通系列情景模拟 同理心系列预评估 同理心——双赢的沟通（上） 同理心——双赢的沟通（下） 与同事沟通系列预评估 实战同事沟通艺术（上） 实战同事沟通艺术（下） 与不同风格同事的沟通 同事沟通系列情景模拟 与上司的沟通技能 团队沟通系列预评估 有效的团队沟通 如何使团队会议更有效率 团队沟通系列情景模拟 职业发展规划系列预评估 初识职业规划 职业生涯规划的起点——自我探索 了解职业世界，确立职业生涯目标 职业生涯规划的实施 个人职业道德 入职员工的角色转变技能预评估 从“学校人”到“企业人”的蜕变 新员工--从平凡到优秀 时间管理系列预评估 个人时间资产管理 有效的工作时间管理（上） 有效的工作时间管理（下） 幸福的生活时间管理 时间管理系列情景模拟 办公礼仪系列预评估 办公礼仪（上） 办公礼仪（下）