内容发布更新时间 : 2024/5/9 23:15:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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项目部安全专项施工方案管理细则

第一章 总则

第一条 为进一步加强项目安全专项施工方案管理工作，使其更加规范化、标准化，更具有指导性和可操作性，特制定本细则。

第二条 安全专项施工方案是实施性施工组织设计的必要补充和延伸，是保证实施性施工组织设计中特殊、重点和难点施工项目得到有效控制的重要措施。

第三条 本细则编制依据国家现行项目管理规范及国家部委、省、市有关文件规定要求，同时不超出工程项目实施性施工组织设计的编制范围。

第四条 本细则适用于本项目所有工程。

第二章 基本规定

第五条 安全专项施工方案编制应严格遵守国家工程建设法律、法规、方针、政策、技术规范规程以及公司各项有关规章制度，科学合理地组织实施。

第六条 安全专项施工方案编制、评审、实施，应优先考虑应用成熟先进的施工技术和管理方法，充分利用现有施工机械和设备，尽可能利用永久性设施和组装式设施，编制内容力求重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂，突出安全，保证质量，兑现工期，降低成本，注重环境保护。

第七条 安全专项施工方案原则上与实施性施工组织设计同时编制、评审，并在工程开工之前完成。在实施过程中实行动态管理，根据情况变化及时调整、报审。

第八条 对于危险性较大的工程，在施工前，项目部应在编制施

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工组织设计的基础上，单独编制安全专项施工方案并报局审批。危险性较大的工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的单位工程（含分部分项工程），具体工程范围见附件1。

第三章 管理体系及职责

第九条 项目经理是安全专项施工方案的主管领导，项目工程管理部是安全专项施工方案的归口管理部门，其他业务部门按照管理职责分工负责。

第十条 安全专项施工方案管理实行“三级管理、两级评审”制度。三级管理指局、公司或局项目部、项目部三级管理。两级评审指分公司或局项目部初级评审、局最终评审。行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。

第十一条 对于无成熟经验、安全隐患较大的施工方案，项目部编制方案由公司（局指挥部）总工程师组织相关部门进行初级评审。方案初级评审合格后报局工程管理部组织进行最终评审，合格后报局总工程师审批执行。报审的安全专项施工方案范围应符合本细则附件1、5规定。

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第四章 编制流程、内容及要求

第十二条 编制流程

改进

确定工程项目 编制 安 全 专项施工方案 定 稿 评 审 审批 实 施 审 定 重大变更 第十三条 编制内容 （一）编制依据★

1. 设计文件，现行的施工技术规范和验收标准及安全规程，施工组织设计。

2. 施工合同和投标文件。

3. 成熟的“工法”和相关的工程技术总结。 4. 施工调查报告。

5. 本项目部的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能力。 6. 编制原则：安全、可靠、先进、经济、适用，满足合同工期和阶段性工期目标的要求，并留有余地。

（二）工程概况★