内容发布更新时间 : 2024/11/6 3:45:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

煤机 8 9 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 电动机 烟风煤粉管道 汽机部分 汽轮机 凝汽器 凝结水泵 低压加热器 高压加热器 -7 N—17000—1 NLT350-400×6 DR-600-5，DR600-6，DR-1480-7+8 JG-1100-1，JG-1200-2，JG-950-3 YC-1080，YS-150 FK5D32 R16K550.1 NK50/56/0 FK5D32 改进型2BW4353-OEK4 N300—16.7(170)/537/537台 t 0 台 台 台 台 台 套 台 台 套 台 台 台 台 台 t 9 t 1 t 227 2 2 4 8 6 2 2 2 4 4 4 2 4 2 4 2 4 138126 1135 1 1 2 4 3 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 699 631 除氧器及水箱 电动给水泵 液力藕合器 给水泵汽轮机 汽动给水泵 水环式真空泵 旁路系统 高低压两级串联旁路30%MCR FZ-0.8-2000-1 35m3 YL-180-2 汽封排汽风机 汽机集装油箱 主机冷油器 凝结水补充水箱 100m3 V60-SAT/100-A-8T/30-CHM 闭式循环水热交17 换器 P 18 主要管道 高压管 中低压管 本体管 330 165 三 1 2 3 4 机 输煤部分 翻车机 重车调车机 夹轮器 牵车平台 门式滚轮堆取料 ZFTY-100 台 台 台 台 台 m 0 1 1 1 1 1 130 皮带长度 滚轴式大块分离机 除灰部分 1 四 序 号 名 称 型 号 及 规 范 单 数 #3炉备 位 量 (机) 注 1 柱塞式灰浆泵 2 真空泵 3 气化风机 4 门式抓斗起重机 5 灰管线 五 循环水部分 1 循环水泵及电动机 2 旋转滤网 3 耙斗式清污机 4 循环水管 5 灰水回收管 六 化学水处理部分 1 床 凝结水体外再生高速混5H-230/4-T PZNB-115/4 台 4 BKW6008 Ф219×10 72LKXA—23.3 XKC—3000 台 3 台 6 台 1 m 000 10 台 3 台 3 IPQ40B 型、80°、配1 台 3 套拦污栅 Φ2440×12 m 0 8090 400 2 DN400 及DN275 各一根 m 00 Ф2000 台 4 套 1 2 凝结水再生装置 3 除盐水箱 4 一级除盐装置 5 工业废水处理 6 制氢站 七 电气部分 1 屋外主变压器 2 高压厂用变压器 V=2000m3 Q=65T/H Q=100T/H FOA370MVA242±2x2.5%/22KV 三相分裂绕组变压器40/25-25MVA 件 面 套 1 套 2 套 2 套 1 1 1 1 1 台 2 台 2 台 1 台 3 高压启动/备用变压器 4 厂用电设备 6kV 开关柜 380V 开关柜 厂用6KV 共箱母线 电力电缆 控制电缆 电缆桥架 94 47 2758273045台面 0 m 0 Km 3 Km 5 t 0 160 500 160 170 260 1 5 发电机 发电机配套设备 台 2 台三相m 0 台件 75 13 6 封闭母线

序名 称 号 7 220KV 配电装置 220KV 断路器 封闭母线配套设备 30 型 号 及 规 单 数 范 位 量 间隔 11 组 11 #3炉(机) 备注 220KV 隔离开关 220KV 电流互感器 220KV 电压互感器 管形母线 钢芯铝铰线 130/116 组 台 台 m 23 27 9 1300 3900 1 1 1 2 3 1 2 1 LGJQX-500/35 m 套 套 组 面 面 套 套 8 网控部分 9 统 网络计算机监控系统 微机型电气防误装置 网控楼220V 直流系蓄电池组 浮充电装置柜 直流屏 GN2-300 微机型电压监察及绝缘 八 检察装置 热控部分 1 分散控制系统 热工设备室盘柜及就2 地盘柜 3 辅助控制系统 4 AI 点 5 AO 点 6 RTD 点 7 TC 点 8 DI 点 9 DO 点 10 11 1SOE 点 PI 点 控制电缆 台面 535 套 个 个 个 个 个 个 个 个 Km 25 2500 1250 470 235 1480 1240 700 350 8200 4100 6250 3125 600 200 200 300 100 100 2 13 14 15

屏蔽电缆 电缆桥架 仪表管 Km t Km 400 400 40 200 第?章?施工进度管理与资源配备

第?节?施工进度管理

2.1.1 总则

本工程在施工进度管理上将严格按照公司提出的要求，充分利用P3 软件等先进的管理手段，对工程进行全方位、全过程的控制与管理。

2.1.2 P3进度管理

2.1.2.1 工程进度计划的管理层次 整个工程分为三级网络进度计划： 一级网络进度计划——业主与总监理工程师控制性计划 二级网络进度计划——项目部编制的分标段详细施工总进度计划 三级网络进度计划——专业公司执行性计划

2.1.2.2 各级网络进度计划的编制及职责

二级网络进度计划——项目部根据业主的一级网络进度计划编制，要求表明施工总进度的要求，反映项目部对所承担的项目内容的总体安排以及项目部为满足施工进度要求而要求业主、监理以及其它承包商提供的条件。此计划经监理与业主批准后即为分标段的总体目标进度计划。

三级网络进度计划——项目部所辖专业公司根据二级网络计划进一步分解、细化，以适应专业公司的进度管理，并能作为监理工程师评价进度的依据。此计划经项目部批准后，作为专业公司的进度计划。

2.1.2.3 网络进度计划的管理流程

二级网络在总公司与业主签订合同后45 天内编制完成，并报监理审批。项目部应在开工后15 天内，先报送初期90 天计划，供监理审批，此初期90 天计划，今后应能并入后续送报的二级网络。 项目部所属各专业公司，每月的24 日向项目部报送下月的进度计划，审批后作为各专业公司下月的进度计划。同时，还必须将上月计划的完成情况及进度报告和下月预定的进度计划报项目部。

2.1.2.4 进度计划及进度报告的上报形式

进度计划及进度报告均采用电子文档，通过局域网或Email 方式上报。上报的进度计划采用P3 3.1 版制作的工程备份文件。

进度报告中本期完成的情况应有相应的工程备份中本期完成情况作支撑。项目部每月24 日向总公司提供一份当月进度报告和下月的进度计划。

2.1.2.5 目标计划的更新与现行进度的更新

在项目实施中二级网络计划作为各标段控制性目标计划，如无重大工程事件，不得随意变动。如若变动，特别是里程碑点的变动，必须经业主和监理同意并审批后方可更改。项目部所属各专业公司三级网络进度计划的更新要求及时准确，做到当天完成的工作，第二天安排工作时能及时的体现。三