最新-加油站站长竞聘演讲稿 有线电视站长竞聘演讲稿 精品 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/29 4:01:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

加油站站长竞聘演讲稿有线电视站长竞聘演讲稿

1985年从**电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作.1996年至xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验.

参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值.本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想.

本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设.1996年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能.

主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识.多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人. 我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持.近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务.

结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在.我认为竞聘此职位有一定优势:1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程.

2.参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备.3、具有较强的责任心和敬业精神.

如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:一、抓好安全生产工作,提高供电保障.为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠性.

具体地讲,应坚持安全第一,预防为主的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行.要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电.

二、加强两票的管理工作.值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时

及时指出.

有操作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短操作时间.有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操作,保证操作任务安全、迅速地完成. 三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平.组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动.

各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录.通过学习使职工在思想上要有安全生产重于泰山的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作.

此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础.不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量. 谢谢!篇二:站长竞聘演讲稿站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁们:大家好.我叫孙静,今年33岁,本科学历,毕业于河北大学中小企业管理专业.

我于2019年2月加入中石化队伍,尽两千个夜夜的辛苦工作,历尽艰辛,但也硕果累累.通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长.

今天,我感谢各位领导给我这样一个机会,我会好好把握这次机会,为加油站今后的发展,做出自己的贡献.我来自一线,深知一线工作的困难和重要性,也知道一线员工的苦与乐,能很好的和她们融为一体,加上我所学的企业管理知识,请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色.

一今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势:1较强的工作和沟通能力.在日常工作中,我们在开发新客户的同时,还要尽可能的留住老客户,甚至把流失的老客户聚.

拢起来,我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通,确保客户不丢失. 2良好的人际关系.本着以站为家的思想,以身作则,带动大家的积极性和主动性,树立主人翁意识,充分发挥集体的力量,把加油站建设为中石化的优质窗

口.

让顾客满意,员工舒心,领导放心.3安全教育方面.

我深知安全的重要性,能做到每天都坚持督促讲安全,重服务.真正意义的做到三不违反三不伤害.

做每一件事情都做到七想七不干.想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不备齐不干;想安全确认,不落实不干;想安全风险,不清楚不干.

日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式,让安全深入人心.二竞聘成功后的工作措施(一)稳定客户,留住老客户,争取新客户.

目前加油站竞争激烈,要想站稳脚跟,我觉得要从以下几点入手:1落实便民项目,方便客户.2加油可推介要做好,使其成为我们的忠实客户.