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深圳市西盟特电子有限公司 质量&环境管理体系程序文件 生产过程控制程序 版 本 生效日期 文件编号 页数 A/0 2009-12-18 CMT-QP-22 1 of 8 文件名称 生产过程控制程序 编制： 日期： 2009-12-8 审核： 日期： 2009-12-10 批准： 日期： 2009-12-16 受控标识 声明：未经同意，不得复制！ 深圳市西盟特电子有限公司 质量&环境管理体系程序文件 生产过程控制程序 版 本 生效日期 文件编号 页数 A/0 2009-12-18 CMT-QP-22 2 of 8 1.目的 确保顾客产品的质量、数量和交货期及环保要求，提高顾客满意度，保证生产有计划、有秩序地进行，使得生产顺畅。 2.范围 适用于我公司的生产管理运作。 3.职责 3.1工程课根据设计中和客户质量特性要求，负责确定关键工序，编制《作业指导书》。《检验标准》（模切部的“检验标准”由品质课编制），并设置必要的控制点，确保生产过程中的质量。 3.2生产课负责计划安排，并保证生产计划的实施，并严格按技术文件工艺规程。或作业指导书进行操作。 3.3 品质课负责生产过程的质量检验。 4.程序 4.1制定生产计划 计划主管根据业务课提供的《客户订单一览表》制定《生产计划表》《生产指令单》和《物料需求计划表》。 4.2生产课根据生产计划制定生产技术准备，进度计划、产品工时计划及生产作业安排。 产前会议的流程/职责和工作要求 深圳市西盟特电子有限公司 质量&环境管理体系程序文件 生产过程控制程序 版 本 生效日期 文件编号 页 ?发文、邮件或口头通知 ?备带笔记本 ?会议纪要记录 数 A/0 2009-12-18 CMT-QP-22 3 of 8 开 始 预先安排会议 时间、地点 落实参加 会议人员 会议主持 情况由主管或工程主持） ?责任组长 ?责任组长 ?要求选择适当的时间和地点 ?生产前4小时通知?要求在线领班、组长、责任主管以及工程、品管课、计划相关辅助生产的人员参与； ?要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。 ?要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前知会参会人员，以便做好充分的工作准备： ----生产机型 的物料情况（客户检----出货时间、数量的具体安排； ----客户提出的特殊要求; ?要求安排专人做好会议纪要记录. ?责任组长（特殊参会人员 标准，降低标准等）；