内容发布更新时间 : 2024/5/22 17:06:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

财务净现值是指按设定的折现率ic计算的项目计算期内各年净现金流量的现值之和。财务净现值是评价项目盈利能力的绝对指标，它反映项目在满足按设定折现率要求的盈利之外，获得的超额盈利的现值。财务净现值等于前者大于零，表明项目的盈利能力达到或者超过按设定的折现率计算的盈利水平。一般只计算所得税前财务净现值。

3、投资回收期(Pt)

投资回收期是指以项目的净收益偿还项目全部投资所需要的时间，一般以年为单位，并从项目建设起始年算起。若从项目投产年算起，应予以特别注明。投资回收期可根据现金流量表计算，现金流量表中累计现金流量(所得税前)由负值变为0时的时点，即为项目的投资回收期。

投资回收期越短，表明项目的盈利能力和抗风险能力越好。投资回收期的判别标准是基准投资回收期，其取值可根据行业水平或者投资者的要求设定。

4、投资利润率

投资利润率是指项目在计算期内正常生产年份的年利润总额(或年平均利润总额)与项目投入总资金的比例，它是考察单位投资盈利能力的静态指标。将项目投资利润率与同行业平均投资利润率对比，判断项目的获利能力和水平。

5、借款偿还期

借款偿还期是指以项目投产后获得的可用于还本付息的资金，还清借款本息所需的时间，一般以年为单位表示。这项指标可由借款偿还计划表推算。不足整年的部分可用内插法计算。指标值应能满足贷款机构的期限要求。

借款偿还期指标旨在计算最大偿还能力，适用于尽快还款的项目，不适用于已约定借款偿还期限的项目。对于已约定借款偿还期限的项目，应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能力。

6、利息备付率

利息备付率是指项目在借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值，

利息备付率可以按年计算，也可以按整个借款期计算。利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍率。对于正常运营的企业，利息备付率应当大于2，否则，表示付息能力保障程度不足。

7、偿债备付率

偿债备付率是指项目在借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值，可用于还本付息的资金，包括可用于还款的折旧和摊销，在成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计人成本的利息。

偿债备付率可以按年计算，也可以按整个借款期计算。偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证倍率。偿债备付率在正常情况应当大于l。

以上是公司与世界五百强企业谈合作项目，作为财务人员，你应该的一些数据。从财务角度对投资风险和期望收益的评估以加强双方合作的最大可能性。

第八题答案：

1 薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴

2 岗位底薪：是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额 标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。

3 职务补贴：本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。

4 绩效奖金：

5 全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，如果当月出勤状况为满勤，全勤奖为 元；工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日（不含）以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次（不含）以上或当月旷工一天（含）以上者，当月均无全勤奖。

6 技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员（未满试用期的技术人员不享受技术提成），各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成；根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际情况，各部门提成比例如下：

6.1 硬件部：硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程，工程量较大时且经总经理核准后可每天补贴 元给该技术人员；

6.2 软件部：软件部网站建设项目按合同全额的提成；软件项目原则上按合同全额的提成，但若该软件属行业软件，可同时提供给5 个（含）以上客户使用的，须按硬件部项提成：若该软件项目的销售额如在5 个（不含）以下，即按每个定单的比例的提成；若该产

品的销售额在5 个（含）以上10 个（不含）以下的，即按每个定单的 比例的提成；若该

产品的销售额在10 个（含）以上的，即按每个定单 的比例提成。

软件部各技术项目若为合作完成，各人员根据技术难易程度享受提成，主要提成依据为

《客户合同报价单》，各人员根据所负责的模块（项目）享受相应提成。

7 业务提成：本公司所有人员均可按《业务员提成方案》中的相应比例享受业务提成，但不享

受该方案中的底薪待遇。

7，1补贴包括：通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。

7，2通讯费补贴：主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员，具体标准如下：①满试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴 元/月；②业务主管、经理每月补贴 元/月；③业务经理 元/月；④特殊对外技术、管理人员（或特殊对外业务联络人员）的通讯

费用金额由总经理特批。

7，3交通补贴：硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要，有条件可提供交通，公司予每月补 元。

7，4 其它补贴：因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴，具体金额由总经理根据其具体工作表现定，最高金额为 元。

8，福利：

福利包括：生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。

8，1 生日补贴：本公司所有人员在本人生日当月均可享受 元的生日补贴。

8，2 伙食补贴：为提高员工伙食质量，公司每月予以食堂补贴 元的煲汤费。

8，3 有薪假期：根据《考勤管理制度》，本公司员工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天；春 节3天；劳动节：3 天；国庆节：3 天。

8，4 保险：因工作需要，公司内所有对外人员（如：维修人员、业务员）试用期满后，公司将

予以购买人身意外保险。

9 年资：

1 公司全体人员都享有年资，年资从入职之日开始计算，每满1 年即可获 元年资。

2 给薪及调薪：

3，各职位新进员工，原则上均按各职等的第一薪级给薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等

级二级至五级。

3，1其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。

3，2 所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。

3，3正常调薪：公司根据营业成长状况，在每年6 月及12 月底对员工的底薪实施调薪；调薪幅度一般在原职等上调高1-5 级，调薪一次最少可调高一级，最高可调高五级。

具有以下情况之一的员工，当月不考虑调薪：①未满试用期及服务期未满一年者；②在近

半年内停职或累计请假一个月（含）以上者；③正提出离职申请的员工

3，4异动调薪：本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月（不得少于一个月）的试用期，在试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给，试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪。

4 年终奖金：

4，1 公司根据营业状况将对所有满试用期的员工(业务员除外)发放年终奖金，具体金

额将根据该员工底薪及本年度服务时间、技术（管理）职称、工作表现（业绩）等来确定。

4，2 年终奖金核算方法：员工上年度12 月份底薪额÷12×该年度实际工作月数×技术（管理）职称系数+工作绩效奖金（包括工作表现、态度、业绩等）

4，3 “工作绩效奖金”金额由总经理根据其实际工作表现特定，一般在 - 元之间。

4，4 满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额（试用期期间底薪除外）的年终奖金，具体核算标准：本人该年度总的底薪总额（试用期底薪除外）÷该年度实际工作月数（试用期除外）=该年度总的年终奖金。

4，5 有下列情形之一时，公司将在员工工资中直接扣除相应金额：①员工缺勤，如请假、旷工等，每缺勤一天按8 小时扣除该月正常工时，不够一天的按实际请假工时扣除；②借支金额；③因违反公司管理制度而出现的罚款金额；④未办理正常离职手续，按规定扣除的正常薪资系数；⑤伙食费用。

第九题答案：