高效课堂实施细则 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/7/8 7:32:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

刘川九年制学校 高效课堂教学实施细则

一、指导思想

坚持以促进学校内涵发展为宗旨,深化课堂教学改革,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,全面提升我校教育教学质量。根据县局关于对高效

课堂建设的要求,结合我校实际,特制定我校高效课堂实践活动实施方案。

二、活动目标

尝试践行“先学后教,当堂训练”的教学模式,努力打造高质量、低耗时、高效益,以学生自主学习、师生高效互动、堂堂清为主要特征的高效课堂教学模式,全面提高课堂教学质量。

三、组织领导

为了使全体教师为打造高效课堂掀起学习之风、教研之风、实践之风,不走形式,深入实践,取得实实在在的效果,特成立学校高效课堂教学实施领导小组。教导处负责高校课堂实施的活动安排。

组 长: 刘进平 副组长: 颜颖玮

成 员: 王争平 杨德生 李 东 李 军

四、实施措施

(一)进一步加强高效课堂理论学习。把高效课堂理论学习与校本培训和校本教研相结合,提高教师教育教学水平,提高教师驾驭课堂的能力。

1、制定学校高效课堂理论学习计划,根据计划组织教师进行理论学习。 2、组织教师分批次观摩外省或县内高效课堂先进学校的经验。 3、调研反思,找出问题和差距。通过理论学习和实践观摩,组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足,制定出个人、学校开展高效课堂教学实施的改进措施。

(二)立足课堂,尝试践行“先学后教,当堂训练”的教学模式。 1、充分研读教材

基本要求:要求全体教师理解教材、吃透教材、活用教材。教师对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握课程整体目标和阶段目标。在此基础上,能够细读当前所教年级教材,吃透教材在整个学科中的地位、作用,能够对教材进行灵活的加工处理,能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划。

主要措施:组织教师深入学习学科教材和研读课程标准,通过骨干示范、同事合作、个人研读等形式,落实本阶段工作要求。

2、优化教学设计

基本要求:教学设计精当。准确解读教材与学生,在把握学情的基础上对教材等教学资源进行整合加工,形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学设计。教学设计要把每一课教学的知识点与整个知识体系相联系并提出实现整体目标的教学策略。

主要措施:通过加强常规管理,落实备课检查、指导、考核制度,探索集体备课模式。学校为教师高效备课提供充足的课件、课例等资源。

3、讲课精炼高效

基本要求:能抓住知识主线,做到层次分明,思路清晰,重点突出,讲练适度,精讲核心问题、精讲思路方法、精讲疑点难点。组织全体教师尝试“先学后教,当堂训练”教学模式,分为四个教学环节:辅助环节2分钟左右,包括导入新课、板书课题、出示目标、自学指导;先学环节15分钟左右,包括读书(看书)、检测练习或提问;后教环节10分钟左右,包括学生更正、师生讨论;当堂训练环节18分钟左右,学生完成作业。也可以把精讲、互动(包括学生看书、练习等)有机穿插进行,充分发挥现代教育技术、教学实验等媒体的作用,力求课堂教学效果的最大化。

主要措施:开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。学校教师听课、管理人员听课以此模式对课堂教学进行评价。

4.学习主动高效。加强学法指导,努力改变学生的学习方式,充分调动学生积极性、主动参与性。发挥学生在教学中的主体作用,使学生在激励、鼓舞和自主中学习。一般情况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少

于20分钟。根据学生个性、认知能力、思维类型等差异,实行分层设计、分层教学、分层指导、分层训练。建立和谐的师生关系,师生之间具有愉快的情感沟通与智慧交流,教师的亲和力和教学艺术对学生产生积极影响,80%以上的学生喜欢学科教师并对这一门学科产生浓厚的学习兴趣。

主要措施:落实巡课制,加强检查监督。教师要互相学习共同提高,努力落实高效课堂。学校制定高效课堂达标制度,通过教师申请,学校考核,力争人人达标。

4、训练评价及时。

基本要求:完善作业制度,科学合理布置作业,精选精批作业,严格控制作业量,对作业中典型问题进行记载与分析。能科学规范命题,合理安排考试,并重视考后分析。

主要措施:加强教师作业布置和批改情况的检查和讲评,组织作业设计研讨,开展优秀班级作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。

(三)规范管理 1、规范教学管理

学校建立并实施教情学情通报制。定期召开行政会、年级组会、班主任会、教研(备课)组长会以及教师会等各种例会,及时通报教学情况,总结、分析和讨论学校、年级、学科以及班级的教学工作,推广好的做法,纠正存在的问题,切实突出学校工作以教学为中心、以提高教学质量为核心。要实施座谈了解与问卷调查相结合的教情学情分析制。

学校建立定期检查和即时抽查结合的工作问责制。每学期在期中和期末定期进行教学常规检查。同时每周组织教学抽查,检查和抽查都要做到有部署、有检查、有结论、有反馈、有记录。同时,健全学校领导巡课和推门听课制度,

2、规范教学行为

高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节。教学准备包括教学目标的设定、教材的处理、方法的选择、教学媒体(实验)的整合、教学组织形式的确定、教学环节的设计以及教学方案的形成等。备课做到“五备”。即备