内容发布更新时间 : 2024/6/18 20:48:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

医院总务科工作制度

为了更好的落实后勤保障满足临床工作需要。 向住院患者提供治

疗饮食，其种类、 质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设 备的维修服务满意； 医务人员及患者对后勤服务满意。 ”做好全院的 后勤保障工作，制定以下工作制度。 （一）总务科工作制度

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、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、

下收、上门服务的态度，提高工作质量。

2 、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、

设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的

顺利进行。 3 4 5 6

、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

、每月召开科务会议， 讨论工作计划，研究总务科的重大问题。 、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

（二）总务科行政查房制度

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、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

、征求病区护士长对总务科工作 的意见和要求， 并做好计录。

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、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决， 一时难以解

决的应向病区说明情况。 4

、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理， 做

好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

（三）总务科技术工人培训复训制度

1 、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上 岗。

2 、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级

工培训。 .

3 、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定

持证上岗，并定期复训，电工、电焊工每审核复训一次。

（四）医院物资采购制度 1 2

、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

、各部门必须按月向医院提出申请物品计划， 并根据部门的要

求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。

3 、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成

挤压和浪费。

4 、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，

申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。

（五）医院基建管理制度

1 、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

2 、年度基建维修计划由总务科负责制定，

方案经充分讨论研究确

定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。

3 、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建

等工作后方可施工， 不搞违章建筑。 同时要按规定收集各种基建档案

资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4 、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算

的审核工作。

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、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并

督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7 、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工

程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招

标规定的程序进行，严禁弄虚作假。 8

、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定

后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。 9 、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用

10 、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公

办事。

二、部门工作制度 仓库物资验收保管制度 1

、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货

合同或采购计划相符。 2

、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品