内容发布更新时间 : 2024/11/7 20:56:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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30 第3次游戏进程表 （批发商） 供应商延轮次 客户需求 延迟销售 现有库存 初始 1 2 3 4 30 途一 订货量 迟供货 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

第3次游戏进程表 （制造商） 轮次 客户需求 延迟销售 现有库存 初始 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30 途一 订货量 11 12 13 14 15

小组成绩(第 组 第3次) 延迟 订单 订单 总计 延迟销售总计库总订销售总销售销售姓名 角色名 赔偿金额 存成本 货量 成本 总量 额 销售 次数 成本 库存

图3 第三次实验订货需求变化曲线图

毛利净利润 润 零售商 批发商 制造商

第三次实验分析：

【结论】（结果）

【小结】 （零售商：姓名）

通过本次实验，我们可以清晰地观察到牛鞭效应,下对牛鞭效应产生的原因及解决方法进行简要分析。 1、“牛鞭效应”产生的原因：

2、“牛鞭效应”的解决方法：