电大管理学基础网考及作业指导,多选题2018 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/23 4:43:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

管理学基础网考及网上作业题库

这是管理学基础课程2015年春季学期期末网考考试练习题。形考也应在网上进行。形考与王、网考比例60:40.

每套试卷的题型及分值构成:单项选择20道题,40分;多项选择15道题,3 0分;判断正误15道题,30分。共计100分。

二、多项选择(下列选项有2-4个是正确的,请选择正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。每小题2分,共30分。)

1.下列选项中,( abcd )属于管理者所扮演的决策角色。 A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者角色 D.谈判者角色

2.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( abcd )。

A.技术环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D.社会文化环境

3.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由(abd )三个部分组成。

A.精神文化 B.制度文化 C.传统文化 D.物质文化

4.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(abcd )是其主要内容。

A.系统思考 B.改变心智模式 C.超越自我 D.建立共同愿景 5.密集型发展战略的优点表现在:( abc)。

A.经营目标集中 B.管理简单方便

C.取得规模经济效益 D.对环境变化的适应能力强

6.按预测属性的不同,可将预测划分为( ab )。 A. 定性预测 B. 定量预测 C. 市场预测 D. 财务预测 7.管理者之所以编制计划,是因为(bcd )。

A.计划能使组织结构更加完善 B.计划是一种协调过程

C.通过计划促使管理者展望未来 D.计划为控制提供了标准和依据 8.为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作:( bd )。 A.确定组织的目标 B.确定具体评价指标 C.确定计划的前提条件 D.确定指标的权重 9.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:(acd )。 A.主要目标 B.综合目标 C.并行目标 D.次要目标 10.目标建立过程中应该注意下列事项:( abd )。

A.尽可能量化企业目标 B.把目标控制在五个以内 C.目标期限应以长期目标为主 D.期限适中 11.“战略”一词原意是指指挥军队的(ac )。 A.科学 B.方法 C.艺术 D.战术

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12. 确定组织的宗旨应避免( cd )。

A.语言晦涩 B.表述过长 C.狭窄 D.空泛

13.一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次,正确的排序为:(abd )。 A.职能战略 B.业务层战略 C.基层战略 D.公司层战略

14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:(abd )。

A.特尔菲法 B.头脑风暴法 C.盈亏平衡点法 D.哥顿法 15. 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( bd )。 A.职能性决策 B.业务性决策 C.战术性决策 D.日常管理决策

16.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( ab )。

A.机械式组织 B.有机式组织 C.集权式组织 D.分权式组织 17.坚持组织结构设计的弹性原则要做到(abcd )。

A.按任务和目标需要设立岗位 B.定期更换管理人员 C.实行职工一专多能 D.多种用工制度

18.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说(abd )都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构 B.职责的规定 C.利润的高低 D.职位的安排

19.影响组织结构设计的因素有很多,比如( abcd )等。 A.战略 B.技术

C.环境 D.组织规模

20. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它( abc )。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密

C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 21. 组织变革可以分为多种,比如( bcd )。

A.特殊性变革 B.适应性变革 C.创新性变革 D.激进性变革

22.从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(bcd )。 A.有职位的人 B.有知识的人 C.有能力的人 D.对组织忠诚的人

23.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( abcd )。 A.因事择人 B.人事动态平衡 C.量才使用 D.程序化、规范化 24.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( abd )。 A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率 C.组织成员发展的需要 D.组织发展的需要 25.对管理人员的贡献考评包括( cd )。

A.心理素质考评 B.业务能力考评

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C.达标绩效评价 D.管理绩效评价

26.领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括(abd )。 A.法定权力 B.奖励权力 C.组织权力 D.处罚权力

27.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:( ab )。

A.关怀维度 B.定规维度

C.员工导向 D.生产导向

28.当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有( bc )。 A.紧张不安的措施 B.积极进取的措施 C.消极防范的措施 D.寻求激励的措施 29.需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有( bcd )。

A.维持生命的衣食住行 B.生活要得到基本保障 C.避免人身伤害,失业保障 D.年老时有所依靠 30.强化理论中的强化类型有( abcd )。

A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.自然消退 31.信息沟通一般包含下列环节( abcd )。

A.信息源发出经过编码的信息 B.通过一定的媒介传递信息 C.接受者接受信息并解码 D.信息反馈 32.下列沟通障碍中,属于组织障碍的有( abcd )。 A.地位差异 B.目标差异 C.缺乏正式沟通渠道 D.协调不够 33.克服沟通障碍的组织行动有(abc )。

A.营造一种坦诚和信任的组织气氛 B.全方位地开发并使用正式的渠道 C.鼓励使用多元沟通渠道 D.使用反馈技巧 34.组织冲突产生的基本原因有( abcd )。

A.组织中个体自以为是的态度 B.组织中个体差异的客观存在 C.组织中个体假设相似的存在 D.组织中个体利己动机的存在 35. 管理冲突一般包括( abd )等步骤。

A.诊断冲突 B.分析冲突 C.支持冲突 D.干预冲突 36.企业中应当承担控制职责的人员包括(acd )。

A.企业高层管理人员 B.上级单位管理人员 C.中层管理人员 D.基层管理人员 37.按照控制对象的范围,可以将控制分为( ab )等类型。 A.全面控制 B.局部控制 C.官僚控制 D.文化控制 38.有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( abd )。

A.较高素质的管理者 B.下属人员的积极参与和配合 C.很强的预测能力 D.适当的授权 39.下列选项,( acd )属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

A.销售额 B.耗电量

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