内容发布更新时间 : 2024/7/3 10:52:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

摩托车配件进销存管理系统

需求分析

在市场经济中，销售是企业运作的重要环节，为了更好地推动销售，中山XX建立了分店制，通过分店把产品推向最终用户。这些分店大都分布在市内各地，远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，各分店之间通常采用电话、传真等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总店的在接到分店传来的订单或传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。

这种信息传递、管理方式不仅效率低，其可靠性、安全性和保密性都无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后，往往是了解到企业的“进、销、存”出现问题时，就已经远离了问题出现的时间和地点。通过进销存管理系统，及时通过网络把决策信息传统到相关决策人，从而可以及时发现问题、解决问题，更好地把握机会。

1.2.1 进销存管理的任务

进销存管理工作的主要任务有：

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销售企业的采购管理

销售企业的销售管理(批发、零售) 销售企业各分店的商品配送管理 销售企业库存商品的管理 销售企业应收款、应付款的管理 销售企业经营状况分析与决策

由于经营的商品种类经常会非常多，例如一个店可能会经营上六十万种商品，因此按照

传统的人工管理方式，会存在以下问题。

(1) 各种物资种类繁多、品种齐全，保管管理困难。

有的物资超储备或库存积压现象严重采购成本居高不下；有的物资严重短缺，导致销售

时才发现没有了库存；有的商品由于没有得到及时盘点，到月末时才发现库存缺失，却查不出原因；有的在入库、销售时找不到商品的存放地点等。

(2) 无法进行准确及时的成本、毛利核算。

成本管理永远是销售企业管理的主题，特别是现在，面对多变的市场环境，及时满足用户的多品种需求，进行科学合理的成本预测、成本分析及成本控制，以及时、准确地为企业管理者提供经营决策信息，显得至关重要。传统的成本核算方法及核算工具只是粗放地进行成本核算及成本管理，很难满足管理的需要。至于成本核算到工序、核算到产品的思路(先进先出法)，在手工操作方式下更是无从谈起。

(3) 管理信息相互独立，市场预测手段、方法落后，严重影响销售企业科学决策，建立科学的市场信息反馈系统已迫在眉睫。

手工财务数据相互独立，财务信息也只是通过层层统计报表传递，常出现数字不符、报表不详的情况，难以达到统计数据的及时性、准确性、相关性要求。决策层很难及时地把握来自市场的准确信息，也就无法快速对市场作出正确的决策和预测。市场反馈信息系统已严重滞后于经营管理的需要。

(4) 应收帐款数额居高不下， 占用了大量资金，严重影响了资产运作效率，增加了经营风险。

手工管理很难适应销售规模增大、销售业务复杂的形势，普遍存在着应收帐款管理不细、帐龄分析和催款通知不及时、不到位的问题；催款力度及相应的催款政策不够。

(5) 在生产和销售环节中，不能准确地掌握质量的变化，尤其一些客户投诉或降级使用的制品，无法做到全程跟踪，影响到市场的销售。

自动化程度低、信息不畅通，不能在整个企业共享资源，各种等级的成品质量管理不能做到准确无误。缺乏质量跟踪、投诉处理监控机制。

(6) 不能有效管理异地仓库和分店销售业务。

分店一般通过传真或电话的方式每月上报销售数据和异地仓库的收发存数据，工作量大，

并且上报的信息存在信息延迟和不准确的现象，严重影响到领导层的决策工作。

1.2.2 进销存管理系统的作用

进销存管理系统是基于先进的软件技术和高速、大容量的硬件基础上的新的进销存管理模式，通过集中式的信息数据库，将销售企业的进、销、调、存、转、赚等企业的经营业务有机的结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务等目的。一般来说，利用进销存管理系统可以在以下一些方面提高企业管理的水平。

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提高管理效率，降低人工成本 降低采购成本

及时调整营销策略，防止价格流失 防范陈呆死帐，降低应收帐款 减少仓储面积，提高房产综合利用 降低储备资金占用

加快资金周转，实现经济效益 强化财务监控制，实现经济效益 商业数据智能分析，实现高效决策

根据以上对进销存管理内容和进销存管理系统的分析，一个标准的进销存管理系统应该

包括如图1.1所示的几大功能。

图1.1 进销存管理系统的基本功能模块

其中每个功能都由若干相关联的子功能模块组成。