2018年完整版加油站生产安全事故现场处置应急预案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/29 22:31:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

附件2周边环境及平面布置 .............................................................................................................. 36 附件3联系部门及方式 ..................................................................................................................... 38 附件4应急物资装备 ........................................................................................................................ 39 附件5应急救援器材及紧急疏散路线图............................................................................................. 40 火灾事故现场处置方案 ..................................................................................................................... 41 油品泄漏事故现场处置方案 .............................................................................................................. 50 自然灾害事故现场处置方案 .............................................................................................................. 54

1总则

1.1编制目的

为了规范山东路油油气管理有限公司第十八加油站安全生产事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失和对环境的危害,特制定本预案。

本预案是在对本加油站危险性分析的基础上,针对可能发生的安全生产事故,如何做好应急准备、应急响应、后期处置等的各个方面编制的。是我站开展事故应急救援的行动指南。做到在事故应急救援中能有效地控制和处理危险源,抢救受害人员,及时引导职工和周围群众防护和疏散撤离,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,以及对环境产生的不利影响。

1.2编制依据

《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号) 《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令[2008]第6号) 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号) 《山东省安全生产条例》(2006年6月1日实施) 《青岛市安全生产条例》(2010年1月1日起施行)

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013) 《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令[2009]第17号)

《青岛市安全生产监督管理局关于印发青岛市实施生产安全事故应急预案

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管理办法细则的通知》(青安监[2009]136号)

《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002(2006年版)) 《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)

1.3适用范围

本预案适用于山东路油油气管理有限公司第十八加油站经营过程中突然发生的、具有严重影响和破坏力,造成火灾、爆炸、中毒、泄漏等,导致人员伤亡和财产损失的突发性事故。

1.4应急救援体系

本加油站的预案体系由综合应急预案以及现场处置方案构成。

综合应急预案是公司签署的应急工作总体预案,是应对突发事件的规范性文件。

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的预案处置措施。各部门针对自己生产活动中某一重大危险源或生产装置应制定现场处置方案。

应急救援预案体系如图1所示。

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综合应急预案火灾事故现场处置方案泄露事故现场处置方案自然灾害事故现场处置方案

图1 应急救援体系示意图

1.5应急工作原则

以人为本,减少危害。认真履行公司安全承诺,救人胜于救场,把保障公众健康和生命财产安全作为首要任务,最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

预防为主、居安思危。高度重视安全应急管理,常抓不懈,防患未然,努力增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合、做好应对突发事件的各项准备工作。

统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合为主的应急管理体制,充分发挥应急体制作用。

依法规范,加强管理。依据有关法律、法规和相关要求,加强突发事件应急管理,使公司应对突发事件的工作规范化、制度化、程序化。

依靠科技,提高素质。要加大安全监测、预测、预警、预防和应急处置技术的投入,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对突发事件的科技水

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