内部讲师选拔及培养方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/5 5:44:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

内部讲师评审及培养方案

内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体,有助于将知识沉淀和转化,和知识的传播和分享。内部讲师在企业人才培养和知识传递中起到推动的作用。承德分公司依据2012年宜佳旺商贸人才培养的战略,重点进行内部讲师队伍的建设和培养。形成企业内部无形资产和竞争优势 内部讲师建设与培养的三个步骤:

? 内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式 ? 内部讲师的培养:成长路径和培养方式 ? 内部讲师的使用、管理和有效激励

方案整体思路 选拔 一、基本流程 二、原则 三、报名条件及要求 四、选拔形式 附件:《课程体系》 《内部讲师申报表一、二》 《评审标准》 培养 使用、管理和激励 附录 一、自研课程规定 二、评审委员会 一、内部讲师核心能力素质模型 一、使用 二、成长路径 三、培养方式 附件:《讲师等级标准—根据素质模型》 《晋级条件》 二、管理 1、档案管理 2、学习与活动管理 3、保密管理 三、有效激励 附件:《讲课津贴发放标准》 附件:《自研课程审核标准》 【内部讲师的评审与选拔】

一、内部讲师的评审与选拔流程

评审方案 发文通知 成立评审委员会 组织报名 组织评委审核报名材料 培养与管理 二、内部讲师的选拔原则

颁发聘书及公示 确定内部讲师名单 组织现场评审

1、内部讲师可覆盖各个专业领域(销售、技术、内部管理等……) 2、内部讲师可覆盖各个层级(中高层、基层、普通员工)

3、内部讲师所讲课题要契合公司发展,除内部积累的经典课题外,鼓励创新鼓励引进 三、内部讲师的申报条件

1、大专以上学历,在公司工作半年以上

2、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验,并在擅长的领域有所研究

3、具有较强的语言表达能力和感染力 4、有意愿和精力投入培训工作中

5、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能,愿意奉献自己的工作心得与经验 6、高层管理人员自动纳入内部讲师队伍 四、内部讲师的申报方式及要求

1、人力资源部预选设定课程体系及具体课题范围(如表四-1),在此范围内有授课经验或有相关知识储备的人员可填写“内部讲师申报表一”提交人力资源部进行报名

表四-1 课程体系

序号 1 2 3 4 课程体系 职业化素养知识 通用管理 专业管理类 专业技术类 要求 与公司发展匹配,公司经营所需 公司匹配的基础管理 公司所需,具有推广意义 公司所需,具有推广意义 相关课题 职业礼仪、会议技巧、时间管理、沟通技巧 压力与情绪管理等 领导力、分权与授权、项目管理、目标与计划管理 非人管理、非财管理、6S、精益生产、医药销售管理等 GMP、OFFICE办公、生产排程、工艺规范、网络使用技能、公文写作技巧等 特别说明:符合课程体系的工作经验分享也被纳入申报范围,鼓励具备优秀企业工作经历的人员分享其工作技巧与经验

2、有原创的专业知识课题,并有意向与他人进行分享的,可填写“内部讲师申报表二”提交人力资源部进行报名

3、申报人员所申报的课程需制作成PPT格式(模板统一由人力资源部制作),核心内容不少于10张,内容必须体现整个课程的设计思路(大纲)、课程学习目标及评估方案等 4、课程资料需在提交报名表后两周内提交,否则视为申报无效 五、内部讲师的选拔形式:

1、人力资源部会同评审委员会进行申报课题及申报人员条件的筛选(即初选)

2、课题不符合规定的或申报条件不够的直接筛掉,并给予申报人回复,但为公司所用的课题进行保留 3、人员条件及申报课题均符合规定的人员参与选拔(即终选)

4、选拔通过集中评审进行,申报人进行20分钟课程试讲,评审员根据标准(如表五-3)评分

表五-3

评审项目 课程目标的明确程度 内容的针对性与实用性 培训课程 内容设计的逻辑性和系统性 教材内容丰富,表现形式多样 评估方案的有效性 授课能力 授课方式 课程的熟悉程度 评分情况 最高分值 10 10 10 10 10 10 10 实际评分

语言组织与运用 课件制作 配套资料 总成绩 评审意见:请在最终评审后打“√”。

胜任内部讲师( ) 不胜任内部讲师( ) 尚需考察( )

学员教材 试题 10 10 5 5 评审员签字:

4、评审员全部评价“胜任”且平均成绩达到80分者,被选入内部讲师队伍,成为初级讲师 5、同一方向或相似内容的课程,同时入选,则再进行一次具体成绩的比对,择优录取

6、终选落选的课程将被保留,与初选的保留课题进行汇总分类,由公司指派专人进行讲授,被指派的人员有义务熟悉该课题、组织备课并参与评审—即补充选拔

7、补充选拔入选者纳入内部讲师队伍,成为初级讲师,同时奖励补充选拔课程的原创人(建议50元)。补充选拔落选,则课程仍被保留待有合适人选后再进行选拔 8、每年进行一次内部初级讲师的集中评审工作,时间定于每年3月

【内部讲师的培养】

一、内部讲师的核心能力素质模型