内容发布更新时间 : 2024/12/25 10:06:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
安全生产会议表态发言
各位领导、各位代表:
2003年,?公司在管理局的正确领导下,以江总书记“三个代表”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导,认真学习贯彻?局质量安全环保工作会议精神,不断巩固iso9000质量管理体系的运行,积极推进hse/osh管理体系的认证与运行,围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。2003年10月,我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上,我们严格按规范和标准施工,无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名。
虽然2003年我们在质量和安全环保方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于我们在管理工作中的失误和不足,工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面,连续发生了几起安全生产事故,给公司造成了一定的经济损失,带来了非常不好的影响,我们对此深感痛心,也清楚地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思,说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不够,需要在2004年的工作中进一步的加强。 2004年,我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上,进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训,强化qhse/osh
管理体系的运行,在安全管理上突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次,随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习,积极修订完善各类安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正作到依法治企;第三,积极落实安全监督机制,建立安全监督站,实施安全、监督异体管理,形成管理监督相互制衡的局面;第四,努力加强班组安全工作,规范资料、台帐的填写,把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容,积极开展行之有效的班组安全活动,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准工作的意识。 总之,在新的一年里,在?局的正确领导下,我们有信心抓好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,力争跨入?局安全生产先进单位行列。
踢开干部作风面前的“绊脚石”(杨建萍 高相臣 8815125)
“从职工中来,到职工中去”,是转变干部作风、提高干部素质、更新干部理念的突破口和切入点。当前,个别干部在思想作风、
工作作风方面存在深层次问题,思想怠、作风懒,给单位发展造成了不少负面影响。造成这种境况无不与我们干部、特别是个别领导干部的思维方式、生活习惯、与我们的“懒、散、惯、惰”有关联,即使头脑再聪明,也不会有大出息,也干不成大事业。可以说,“懒、散、惯、惰”作风是前进道路上的绊脚石,它影响和耽误一个单位的经济发展,甚至使这个单位的经济倒退。
记得有位市委领导同志说过:“群众懒是党员造成的,党员懒是干部造成的,一般干部懒是领导干部懒造成的。不怨群众不老实,而是干部没落实;不怨基层常出事,而是干部多避事;不怨干部作风懒,而是领导骨头软;不怨干部不检查,而是领导没督查;不怨干部怕惹人,而是领导是好人。”“懒、散、惯、惰”性当头,势必头脑简单,四肢发达,即使表面上辛辛苦苦,充其量只是守守摊子,当个维持会长,有时恐怕连摊儿也守不好,维持也维持不好;只会维持现状,事业不可能有大起色,一旦遇到新矛盾,很有可能会手忙脚乱,误大事,这就是所谓的“辛苦”。学习是治懒惰的良药,职工是治懒惰的良医,心里装着职工,密切联系职工,真正走到职工中间去,你就不会成为“懒惰”官;不到职工中去,就不知道自己的水平有多差;不与职工接近,就体会不到自己早已远离了职工;职工是我们的良师益友。离职工越近,思想就会越解放;离职工越近,信念就会越坚定;离职工越近,对政策理解就会越透;离职工越近,解决困难和矛盾的办法就会越多;离职工越近,也会对腐败现象认识得越深刻,也就会离腐败越远。