内容发布更新时间 : 2024/12/22 23:24:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

岗位职责

项目经理：张翼翀

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性

标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2. 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3. 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各

种专业管理体系。

4. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻

执行。

5. 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利

益关系。

6. 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

7. 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的

协调工作，及时解决施工中出现的问题。

8. 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经

济往来，接受公司的管理。

9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访

保修工作。

岗位职责

项目副经理：王洪波

1. 根据项目经理授权实施施工项目管理；

2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施

现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工

作；

5. 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场VIS形象管理；

7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工

程进度计划及各项工作目标；

8. 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、

文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9. 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10. 领导组织结构验收与竣工验收工作； 11. 领导与组织编写工程施工总结工作。

岗位职责

技术负责人：吕永权

1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规

范；

2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作； 6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 7. 参与项目结构验收和竣工验收； 8. 参与质量安全事故的调查和处理工作； 9. 参与项目成本计划的编制与分析工作； 10. 负责做好项目的技术总结工作并组织传达学习。