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2013年度经营业绩考核表

一、 被考核单位： 二、 被考核单位负责人：

职务： 姓名： 职务： 姓名： 职务： 姓名：

三、 2013年度考核基本指标、目标值

（一）文化事业单位

序号 1 基本指标 资产总额（万元） 本年度目标值 上年度参考值 2 收入总额（万元） 3 成本总额（万元） （二）市属重点文化企业

序号 1 基本指标 利润总额（万元） 本年度目标值 上年度参考值 2 利润增长率（%） 3 净资产收益率（%） 四、 2013年度考核分类指标、目标值

序号 1 分类指标 本年度目标值 上年度参考值 2 3 五、 2013年度经营业绩考核指标计分办法

1．基本指标的计分

基本指标共三项，各项基本分合计60分。其中：

利润总额指标基本分10分，完成目标值得10分。每超过（低于）目标值1%加（减）0.1分，最多加（减）2分。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。 利润增长率指标基本分20分，完成目标值得20分，每超过（低于）目标值1%加（减）0.2分，最多加（减）4分。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。 净资产收益率指标基本分30分，完成目标值得 30 分，每超过（低于）目标值1%加（减）0.3分，最多加（减）6分。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 2．分类指标的计分

分类指标基本分合计40分，根据分类指标个数分配分值。分类指标根据完成程度加减分，上下限为该项指标基本分的20%。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 分类指标1：。完成目标值得

分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。 分类指标2：。完成目标值得

分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。 分类指标3：。完成目标值得

分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。

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六、 确定指标及目标建议值的必要性

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