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XX公司企业管理咨询报告
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2001 年 12 月 前言 …… 4 1
项目概述 …… 4
1.1 项目内容 …… 4 . 1.2 项目实施目的、方法和过程 . 项目实施目的、方法和过程…… 4 1.2.1 实施目的…… 4 1.2.2 实施方法…… 5 1.2.3 调研过程…… 5 1.3 报告综述 …… 5 . 1.3.1 宗旨…… 5 1.3.2 原则…… 6 1.3.3 方法…… 6 1.3.4 内容摘要…… 6 1.3.5 几点说明…… 6 2
企业概述 …… 6
2.1 富房置换的创立及发展 . 富房置换的创立及发展…… 6 2.1.1 公司创立…… 7 2.1.2 公司发展…… 7 2.2 企业现状及其评价 . 企业现状及其评价…… 7 2.2.1.综述…… 7 2.2.2 管理体制…… 8 2.2.3 组织结构…… 8 2.2.4 业务品种、流程及其管理 …… 11 2.2.5 人力资源管理 …… 15 2.2.6 财务管理及监督 …… 16 2.2.7 企业文化建设与企业营销策划 …… 16 2.2.8 经营管理综合评价 …… 17
3.企业发展战略设计…… 17 3.1 房地产中介市场及其发展 . 房地产中介市场及其发展…… 17 3.1.1 房地产特性及其市场特征 …… 17 3.1.2 房地产中介及其特征 …… 18 3.1.3 我国房地产中介行业发展现状及发展趋势 …… 19 3.2 成都市房地产市场发展状况 . 成都市房地产市场发展状况…… 20 3.2.1 自然特点…… 20 3.2.2 人文特征…… 20 3.2.3 成都房地产中介市场概述 …… 20 3.3 企业发展战略目标的制定 . 企业发展战略目标的制定…… 20 3.3.1 战略目标的制定原则 …… 20 3.3.2 企业发展长期战略目标: …… 21
3.3.3 企业发展阶段性战略目标: …… 21 3.4 企业发展战略实施 . 企业发展战略实施…… 22 3.4.1 战略实施原则 …… 22 3.4.2 战略实施步骤 …… 22 3.5 企业发展战略内容 . 企业发展战略内容…… 22 3.5.1 业务拓展战略 …… 22 3.5.2 组织结构模式设计 …… 26 3.5.3 人才战略…… 28 3.5.4 营销战略…… 32 3.5.5 资本运营战略 …… 35 4.企业内部管理建设…… 35 4.1 适宜不同业务领域经营模式的建立…… 35 . 4.1.1 机构营销模式 …… 35 4.1.2 店铺式经营模式 …… 36 4.2 组织结构的优化 . 组织结构的优化…… 37 4.3 业务流程的优化设计 . 业务流程的优化设计…… 39 4.3.1 业务流程优化设计出发点 …… 39 4.3.2 业务流程优化 …… 41 4.3.3 业务管理…… 43 4.4 内部管理制度的完善 . 内部管理制度的完善…… 44 4.4.1 职务说明书…… 44 4.4.2 人力资源管理制度 …… 45 4.4.3 考核奖惩制度 …… 45 4.4.4 业务管理制度 …… 46 4.4.5 财务管理制度 …… 46 4.4.6 行政办公管理 …… 46 4.4 信息系统的应用 . 信息系统的应用…… 47 4.5 考核及监督机制 . 考核及监督机制…… 47 4.6 激励机制 …… 48 . 4.7 财务管理与资金监管 . 财务管理与资金监管…… 48 4.8 企业文化与对外宣传 . 企业文化与对外宣传…… 49 4.9 市场研究与企业发展研究 . 市场研究与企业发展研究…… 50
前言 随着房地产市场化进程的加快, 国内房地产中介企业已经从小规模、 作坊式的个体运营 模式向规模化、 品牌化的大型现代企业方向发展。 发达地区出现了一些拥有上百家分店的巨 型房地产中介企业, 而国外的大牌房地产经纪公司也开始纷纷抢滩中国市场。 作