内容发布更新时间 : 2024/5/13 16:32:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
【单选题】销售目标的预测,往往是一个（A）的过程。 A、双向验证 B、单项验证 C、螺旋上升 D、反复循环
2【多选题】计划书中“怎么做”的具体过程包括（ABCD）。 A、销售预测 B、营销计划 C、开发计划
D、生产与运营计划
3【多选题】关于商业计划书的运营计划,包括( ABC)。 A、研发计划 B、销售预测 C、营销预测 D、产品定位
4【判断题】销售计划就是根据机会分析和竞争分析,得到产品服务将来会卖出多少。错 5【判断题】公司增资属于里程碑事件。对
6【判断题】在制造与运营计划中需要思考客户和上下游供应商会不会接受。对 商业计划书的内容：资源需求 1
【单选题】以下不属于“三项费用”的是（C）。 A、销售费用 B、管理费用 C、材料费用 D、财务费用
2【多选题】商业计划书的资源需求包含（ABCD）。 A、融资需求 B、管理团队 C、财务计划 D、风险分析 3【多选题】投资人看商业计划书中的管理团队时,除重要关注是否有足够的经验,还有( B)。 A、是否有健康的体质 B、是否有足够的技能 C、是否名牌大学毕业 D、是否良好家庭背景
4【判断题】创业者应清晰地告诉投资人自己的管理团队在公司的待遇。对 5【判断题】在薪酬分配中公司的创始人会分配得更多。错 6【判断题】在计划书的内容中销售成本属于销售预测部分。错 商业计划书的内容：关键部分 1
【单选题】下列关于商业计划书的封面,说法有误的是(A )。 A、为使阅读者有兴趣应标明预计销售额 B、应载明联系人 C、应载明公司名称
D、应载明联系方式 2
【单选题】（C）是商业计划书中最重要的部分。 A、封面 B、总结 C、摘要 D、目录
3【多选题】计划书的目录需注意的要点有（AD）。 A、将正文内容形成二级标题 B、列小提纲 C、简洁精炼
D、将重要图表进行编码
4【判断题】在附录中可以放置数据、图表等等。对
5【判断题】公司的口号就是公司的团队成员对产业发展意愿方向的判断。错 商业计划书的使用 1
【单选题】计划书的最后一个内容是（A）。 A、保持灵活性 B、附录 C、仔细检查 D、总结
2【多选题】在商业计划书完成之后需要仔细检查的部分是（ABCD）。 A、封面 B、目录 C、摘要
D、正文第一页
3【判断题】商业计划书无需编号,但里面的图表必须编号。错 4【判断题】大量邮寄商业计划书通常是一个有效的办法。(错 ) 5【判断题】商业计划书给合适的投资机构就万无一失了。( 错)
6【判断题】计划书中需要保密的信息,不要放在分发的版本里,需和投资人见面了再聊。对 7【判断题】一份好的商业计划书,是将企业所有内容尽量展示。(错 ) 身边的创业者：齐宏旭 1
【单选题】永康乐业公司第一批产品问世是在（C）。 A、2009年 B、2010年 C、2011年 D、2014年
2【判断题】创业成败的真正决定因素是技术。错 开场案例：三星王国的早期岁月（上） 1
【单选题】李秉哲初创业建立的是（B）。 A、米厂 B、碾米厂
C、钢铁厂 D、棉花厂
2【判断题】三星是一个涵盖保险、电子以及通讯等的综合商贸。对
3【判断题】在韩国文化中“星”代表大、多、强;“三”代表清澈、明亮。错
4【判断题】三星创建的碾米厂因快速扩张失败的例子说明了企业向上下游扩张需要谨 慎。对
开场案例：三星王国的早期岁月（下）
1【判断题】企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。( 对) 2【判断题】三星创始人授权给社长的行为易导致企业发展滞缓。(错)
3【判断题】1960年代初韩国很多企业家认为“韩国要想立足于世界,经济的发展应以进 口为导向”。错
4【判断题】李健熙带领三星进入电子、半导体和通讯的事业。对 企业成长的动因 1
【单选题】以下不属于企业利益相关方的是（C）。 A、客户 B、员工 C、创业者 D、投资人 2【多选题】（AB）是企业过快发展可能出现的主要风险。 A、人员储备不足 B、资金周转困难 C、竞争者涌现
D、与企业战略背道而驰
3【判断题】客户的需要会驱动企业成长。对
4【判断题】不同行业的企业成长指标标准近似。(错 )
5【判断题】企业家自己的雄心壮志是使得企业成长的重要原因。对 6【判断题】一个企业只要能及时发现问题都能成长。错 企业成长的来源
1【多选题】定义企业成长的指标包括（ABCD）。 A、销售收入 B、员工人数 C、利润
D、覆盖的产品业务领域
2【判断题】根据成长指标就可比较不同行业的发展状况。错
3【判断题】规模经济就是指同一类产品,卖的越多,每一个产品上分担的成本就越小。对 企业成长的阶段性 1
【单选题】企业成长的周期有（C）阶段。 A、3 B、4 C、5 D、6 2
【单选题】下面不属于企业成长阶段之初期“三对”的是（D）。 A、定位对 B、产品对 C、能力对 D、客户对
3【多选题】企业成长的烦恼主要体现在（AC）阶段。 A、早期成长期 B、初创期 C、持续成长期 D、衰退期
4【判断题】组织结构是企业在持续成长阶段的关键之一。对 管理体系的概念和内容 1
【单选题】实现流程正规化的步骤,正确的是（B）。 A、宣传、实施、调整、成形、成文 B、成文、宣传、实施、调整、成形 C、成文、实施、宣传、调整、成形 D、成文、成形、宣传、实施、调整
2【多选题】一个企业的商业计划系统示意图中最底层的是（BD）。 A、产品 B、市场 C、服务 D、客户
3【多选题】企业管理体系的内容是（CD）。 A、服务正规化 B、产品正规化 C、流程正规化 D、组织正规化 如何建设管理体系 1
【单选题】公司管理体系的建设过程就是（D） A、公司发展 B、公司建设 C、管理过程 D、发展能力
2【多选题】企业建立管理体系的原则是（ABC）。 A、速度与能力平衡 B、循序渐进 C、自我更新 D、螺旋上升
3【判断题】企业管理改良的方法是缺啥补啥,循序渐进。对
4【判断题】任用“空降兵”要使其适应一段时间的工作再让其任职,引进时可以低职高升。错
成长期企业运作的原则
1【多选题】（ABC）属于多元化发展的风险。 A、创业者精力有限 B、资源不足 C、隔行如隔山 D、企业文化混乱
2【多选题】在成长期企业的运作原则是（BCD） A、把握能力
B、速度与能力平衡 C、控制加速度 D、谨慎多元化
3【判断题】多元化能显著降低企业失败的风险。(错 )
4【判断题】业务发展速度和扩张规模可不与管理能力和管理水平同步。错 5【判断题】企业在增长过程中突然销售收入猛增,这就意味着业务发展出现了结构性的变化。对
成长期企业运作的要点 1
【单选题】（B）一书是作者通过对近百位影响中国企业发展的重要人物专访,探寻中国企业“中国式失败”的基因。 A、《中国企业的思考》 B、《大败局》 C、《中国式失败》 D、《访问中国》
2【多选题】下面关于企业初创期的关注重点,说法正确的是( AC)。 A、选择细分市场 B、削减成本 C、产品定位 D、加大广告投入
3【多选题】成长期企业运作要点需关注（ABCD）。 A、利润和现金流 B、产品系列 C、组织协调 D、人员规模
4【判断题】判断企业的增长与否主要看营收的增长。错
5【判断题】成长期企业应首要关注利润,其次再关注现金流错 企业成长对创始人的挑战 1
【单选题】以下不属于柳传志管理要素的是（A）。 A、谋事情 B、定战略 C、搭班子 D、带队伍
2【判断题】创始人要在企业的成长过程中不断的变换角色。对 3【判断题】管理体系的目的就是驱动别人去做事。对 收获企业成长