内容发布更新时间 : 2024/11/16 13:34:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

轻松，越顺利。只有抓住眼前机遇高速度的发展才是最明智的选择。任何一个对企业长远发展负责任的领导，任何一个对企业长远发展负责任的职工，都不应该有所犹豫。我们必须带着保护广大职工利益的责任，完成冲刺亿元的艰巨任务，实现跨越发展的任务，最终把我们的企业变成有较强竞争力的企业。

回顾近年，冲刺亿，能人做贡献是××邮政快速发展所孕育和形成的精神体现。事业需要精神，精神成就事业。通过几年的培养，我们已经有一个较大的群体在发挥着积极的、不可替代的作用，已经孕育形成了一种甘于奉献、不畏艰辛的邮政精神。这种精神是在关键时刻展现的不怕艰苦、不畏艰险的英雄精神，是在意想不到条件下展现的百折不挠、艰苦奋斗的创业精神，是在种种困难面前展现的敢于进取、敢于胜利的勇士精神，是为职工利益展现的无私奋斗、无私奉献的劳模精神。在推进晋中邮政发展历史性跨越的关键时刻，这种邮政精神必须发扬光大。

我们组织冲刺亿，能人做贡献竞赛，就是要有效地组织和动员广大职工，鼓舞全局上下的激情，发扬光大邮政精神，形成风起云涌的热潮，将劳模、先进、能手、能人在业务发展中创造的精神财富，变为广大职工投身竞赛活动的强大精神动力。

冲刺亿，能人做贡献，就是要以高度的责任感和义不容辞的使命感，挺进前线，充分展示晋中邮政人不屈，不惧，追求，创业的精神，有效有力地打开更加生动的创业局面。

冲刺亿，能人做贡献，就是要以企业利益为重，以集体利益为重，

为夺取胜利无私地奉献，发挥中流砥柱作用，焕发敢于战斗，敢于胜利的勇士气概。

冲刺亿，能人做贡献，就是要让市场洗礼和铸就一种精神，无论有多少困难，都绝不低头，用汗水和心血、拼搏奋斗，形成自强不息的强大动力。

“君子以自强不息”，我们鼓励各级干部职工以一流的业绩，让大贡献者获得高回报，让有能力者体现高价值，推进××邮政储蓄业务发展迈上新的台阶。

审视环境，广阔市场已为发挥能人效应提供了历史舞台。市场从不同情弱者，市场就是历史的舞台。客户是市场资源，大客户是优质资源。拥有一定的客户资源，尤其是大客户资源，就具备了自身优势和竞争实力。近年来地方煤炭经济升温造就了数以千计的财富拥有者，为“创造”更多的高价值客户提供了难得机会。从另一个角度看，由于储蓄业务量逐年大增，存款用户成倍增加，人力、物力投入无数，客户价值出现偏低现象，而吸引更多的大客户，可以有效降低服务成本。同时，邮储银行成立的重大利好，对于公众的心理也将产生较大影响，据了解，目前各局已经有不少千万大户。综合多方面的因素，决定了目前业务发展迫切需要一批能人出现，决定了在四季度储蓄发展黄金季节适时开展活动很有意义，充满竞争与挑战的储蓄市场将为有能力、有潜力的职工提供巨大的舞台。

（二）深入动员，积极支持，动员全局干部职工认真参与竞赛活动。 首先，职工队伍工作积极性高，进取精神强，有生机有活力，是处

于上升期的企业、处于快速发展中的企业呈现的共同特征。××邮政之所以能保持旺盛的发展势头，活力主要在基层，成绩归功于职工。从市局角度讲，这次活动的宗旨就在于放手扶持，用心扶持，充分挖掘出干部职工中蕴藏着的极大潜力。各位领导同志、党员干部、劳模先进，广大职工必须非常清醒地认识到，在白热化的竞争中，完成对××邮政发展至关重要的冲刺亿元任务，就有一片光明的境地。我们要放手让职工的业务才能充分发挥出来，放手让职工的活力迸发出来，创造奇迹，业务发展龙腾虎跃，跨越发展才能加快实现。各级干部要做表率，当先锋，支持冒尖者，鼓励带头人，在政策上、工作上、生活上关心、爱护，从根本上调动、保护和激发职工争做贡献的积极性。这也是尊重劳动，尊重人才，尊重创造。

同时，我们必须看到，冲刺亿元，能人做贡献，应当破除一些错误认识和思想倾向。这次竞赛活动有三个特点：从根本上不同于全员营销，是针对具备丰富社会关系的非储人员、专兼职营销人员的活动。从根本上不会影响明年业务发展，只要市场做大，雪球才会滚大。根本不是出风头，是对个人工作能力的一种考验，只要有一分希望，做出百分努力，都体现了标新立异，敢闯敢干的精神。能人做贡献更不会影响业务正常发展和管理，不会挫伤大多数职工的积极性，不会给企业生产运营带来任何压力。相反，这次竞赛活动就是要极大地推动邮储业务发展，有效地解决发展中的问题，拓宽发展的路子。 （三）加强领导，精心组织，确保竞赛活动取得优异成绩。 冲刺亿元，是当前推进发展最大的机遇，最大的动力，这次活动牵

涉到服务、管理、营销多方面，各级各部门要为活动的开展提供有效的组织领导，为能人做贡献提供最大的支持保障。在宣传发动深入细致的基础上，各级工会、群团组织要把握好新形势下的职能定位，认识到这是一场攻艰性的劳动竞赛，要大张旗鼓地宣传，披红挂彩地授奖，热烈隆重地表彰，要给成绩突出的同志制作彩色照片镀金奖，要让他们享受到企业最高的荣誉。市局业务管理部门和储汇分局要组织力量，建立指导工作制度，深入调研，及时发现和解决问题，及时通报表扬。市局人事部门要把涌现出来的能人，纳入优秀人才库进行管理。财务部门要掌握和使用好业务费，及时兑现。特殊管理、特殊驱动，这是活动取得成功的一个关键环节，每个部门、各级领导都要积极支持，要想方设法帮助一些有能力的同志解决业务发展费用前期投入或者其他问题。各局要在市局出台活动政策的基础上，结合实际情况，针对性地组织落实，不准降低奖励标准，缩小活动范围。同时，这次活动必须受到严格监督，不得影响柜台业务正常发展，不得影响大部分职工情绪，不得容忍投机取巧之人，最终将活动的检验标准建立在完成四季度净增任务的基础上，实现稳中有升，快中求上。 （在邮储发展中，各级业务部门要注重强化“十抓”举措。一是抓领导，责任明确，表率在先。二是抓队伍，同心协力，凝聚人心。三是抓思路，因地制宜，抢占市场。四是抓措施，灵活主动，一局一策。五是抓大户，区别对待，着力攻关。六是抓散户，热心服务，以情感人。七是抓窗口，专业引导，巩固用户。八是抓服务，随叫随到，力所能及。九是抓政策，力度不减，兑现不少。十是抓落实，杜绝做假，

严禁掺水。

盯住有钱的企业，盯住个体大户，盯住外省外市，盯住街面店铺，盯住其他银行，盯住酒店院校，盯住富村富户，盯住破产企业，盯住国家补贴。）

三、认真做好四季度全市邮政各项工作，确保全年目标任务超额完成，力争超收万

进入四季度，是邮政各项业务的发展旺季，是实现今年全市确定的各项目标和为明年发展奠定基础的关键时期。

从月份情况看，全市邮政业务总收入完成万元，完成市局年计划，超计划进度个百分点，同比增长，完成进度和增长幅度都列全省第三位。个县市局和××分局均超计划进度，各专业除函件、零售、集邮、包件外，全部超计划进度。包裹、汇兑、特快、储蓄、物流、发行收入分别增长了、、、、和。按照现有发展速度，我们完全可以提前完成亿元的收入任务。

因此，全市邮政四季度工作的总体思路是：继续落实年初确定的工作方针目标，以创新为动力，以效益为核心，一如既往，坚定信心，加快发展。按照突出重点，兼顾一般的原则，坚持“强邮储、抓邮务、促发展”的方针，积极开展劳动竞赛，促进重点业务快速发展，确保全年收入突破亿元，力争超计划万元。

为了实现这一目标，市局在全市开展“冲刺亿元，能人做贡献”活动的同时，决定同步开展“冲刺四季度，实现全年目标超前完”竞赛，主要指标有项：收入累计实现亿元，报刊大收订流转额完成万元，邮