内容发布更新时间 : 2024/6/26 7:49:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

主材供应要保证施工的顺利进行，在进行下一道工序之前提前备好材料。材料采购、供应的质量控制及保证措施

项目经理部成立物设部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及质量控制及施工周转材料的使用保证。收集专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。由于丰富的市场调研、采购、管理、发放的专职人员从事材料管理及质量控制工作。建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，并且各种手续齐全。加强材料的进场试验工作，每一批材料进场必须自检合格后由监理工程师检查，并经抽检试验合格，否则不能使用。加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取最佳性价比。

大宗材料采购采取公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量具有可追溯性。现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标清楚。现场材料专人管理，必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误等现象。加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，提高材料的管理水平。

材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工实际进度及相应施

工进度计划进行材料采购工作。合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间，加强与材料供应商的联系，确保材料的正常供应。节假日其间的材料供应应提前做好充足准备，并多方考虑，以最不利情况进行采购工作确保材料库存量能满足节假日期间施工正常需要。加强对材料供应单位节假日放假制度的了解，掌握他们在节假日其间的业务管理制度，随时保持联系，争取在节假日其间能正常进行材料供应，并做好应急准备，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。

施工用水、用电计划

临时用电的高峰期为降水施工时的用电，施工用电从业主提供的供电变压器接驳，再根据用电情况在现场布置配电箱。考虑到将来主体施工的需要，业主需要申请6台315KVA变压器。

现场电缆采用埋地敷设，电缆沿电缆沟埋地敷设，电缆埋设时用砂土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。

施工用临时用水和生活区用水由市政上水管引进。引入现场后设置水表并进行计量。施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。室外给水管、生产用水采用镀锌钢管或软管；排水系统采用普通排水管。

施工时应注意管路畅通，现场平面应及时清扫，保证干净，无积水。

土方开挖施工方案

主要施工方法

根据设计文件和相关的技术要求，本次施工的主要内容包括挖掘、外运、排放及办理土方运输和排放相关手续，在施工过程中配合支护工程施工，因此，拟采用下列施工方法： 测量工作

据设计文件所提供的基坑平面图资料，总体呈似梯形，局部地段形态复杂，测量工作的首要任务是确定基坑的实地位置尺寸，应当按甲方提供的基本测量标志进行实地放线定位，经复核无误后，再进行指导土石方工程挖运。另外一个重要任务就是在施工全过程中及时指导确认开挖深度（标高），坑底标高的正确，保证工程质量。

土石方挖运工作

土石方外运工作应按指定路线、地点进行运输和排放，要求外运车辆在出场地时应有专人检查，即要满载又不允许弃土，装得太高、太满。

防止车辆行走过程中沿途撒落，即不文明又不安全。

另设专门人员对出场车辆的卫生状况进行检查和清洗，特别是对车轮上的泥土进行清洗，否则不许出场。

交验工作

基坑开挖至设计深度时，应进行高程控制测量，达到标准时及时通知有关人员验槽，经有关方面联合检查验收后，签单，成品交付使用。