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伊犁永宁煤业化工有限公司综合部

2013年一季度管理创新工作计划

编 制 单 位：综 合 部 单 位 负 责 人： 二〇一二年十二月二十号

2013年一季度综合部管理创新工作计划

一、 指导方针

坚持“高效实用，激励创新”的指导方针，创新工作思路，提升管理方法，追求卓越办公，促使人均工作效率稳步提高

二、 创新理念

简单高效，精益求精

三、 工作目标

落实本季度管理创新工作，加大考核与指导力度，重点完成企业文化创新工作

四、创新工作思路 （一）意义目的

国有企业要在竞争中立于不败之地, 就必须把注意力集中到企 业文化创新上来。国有企业文化创新关键在于坚持以人为本的核心 价值理念, 不断增强企业凝聚力, 并坚持把员工放在国有企业改革 和企业文化创新的首要地位, 构建有中国特色社会主义的企业文化 体系, 从而充分发挥企业文化在企业管理中的重要作用。 （二）工作要领

企业文化创新,既是策略、人事制度、奖励制度的改变, 也是行为方式的改变, 更是价值观念体系的改变, 不仅企业内部的组织机构和

职能会改变,而且企业外部环境也会随之改变, 使企业呈现出一个全新的形象。要重点发挥领导人在国有企业文化创新中的示范作用，结合政治工作，创新企业价值观和企业经营理念，营造企业文化创新氛围，将企业文化从平面化发展为立体化，从单一性演变为多元化，做企业文化创新的参与者

五、项目申请计划表（见附表）