内容发布更新时间 : 2024/5/2 10:39:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

金和协同管理平台C6

产品白皮书

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信息更新

本产品最新版本、升级信息以及相关技术文档将在北京金和软件股份有限公司的网站上及时推出，敬请留意。 前言 企业信息化建设经过多年的发展，取得了比较大的成果与效益，但是，随着应用与需求的不断增长和多样性，信息系统也需要走专业化、多样性的建设之路。这是经济社会发展的必然结果。 无论您的企业规模大小，企业信息化都经历了类似的发展过程：按照人、财、物基本管理需要，先后引进财务、ERP等基本IT系统，它们作为面向生产或经营的系统，在各自的领域显示了IT带来的生产率和运营效率的极大提高。这些IT系统所具有的一个共同的特征就是：它们都是面向生产经营资源的、静态的对象。但是，这些对象管理好了是否就能产生好的经营业绩呢？作为管理者的您是否还在为下面这些问题所困惑和不解？

企业部门间业务流程处理效率低，审批过程无法监控，管理出现漏洞；部门间形成堡垒，扯皮现象严重； 企业战略、计划无法落地，员工无法将想干及需要干的事情按质按量完成，工作执行力差； 制定的制度成为‘墙上制度’，制度落实效果不好，制度的有效性、适用性无法得到有效地分析，制度不完善，不健全； 做了预算，但费用仍然难以控制，费用支出过程不可控，费用浪费、超支现象严重； 多个应用系统相互割裂，相互之间很少能够紧密协调起来，产生“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”，各系统无法整合操作； 决策时往往还是采用拍脑袋决策，可参考的数据不能集中展现分析，数据的有效性和针对性不强；

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经营是通过管理起作用的，管理就涉及到人和组织；人和组织的问题不能解决好，企业协作效率低，决策效率低，执行效率低，光有生产效率高，整体企业运营效率仍然是不能提高的,最终势必要影响到企业业绩的提升。由此，许多企业选择了OA系统作为组织日常管理工具，与ERP等业务系统

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互相补充。但是以单纯办公室业务为核心的传统OA已经越来越无法满足企业的发展需要，

更多的企业需要的是面向企业整体运营管理的系统。需要支持企业重新组合业务流程，打破部

门间的壁垒实现高效协同，企业各级管理者及时掌握各维度决策信息，支持企业在快速发展的过程中顺利变革。

金和协同管理平台（简称：C6）是专门为企业打造的专业的企业运营管理系统，它以精确管理思想为核心，是精确管理思想的实现工具和手段，全面解决企业运营管理的各种问题。 产品设计理念 【 金和协同管理平台C6让企业运营高效，员工工作快乐！！ 金和协同管理平台C6是以精确管理思想为指导的6C管理理念，集成的现代企业管理的六个核心要素：文化 Culture、 沟通Communication 、 协作Collaboration 、创新 Creation、 控制 Control、中心 Center，构建了结构化的、灵活集成的、动态响应的、面向企业运营管理的协同软件平台。它从多个角度来实现6C的管理理念和精确管理思想。

文化Culture：企业文化是团队战斗力的根本保障，在现代企业没有企业文化的团队绝对无法成为一个具有强战斗力的团队，它是企业的灵魂和精神支柱，C6协同管理平台在企业文化的建设方面提供了多方面的支持。

沟通Communication：沟通是一个团队的力量能得以发挥最根本的基础，若没有沟通则团队无法存在，C6协同管理平台从寻呼、邮件、短信，工作协同等多个方面对团队模式的沟通提供了支持，以期提高团队效率。

协作Collaboration：个人英雄主义的年代已经过去，现代企业中几乎没有任何工作能靠一个人独立完成，要发挥团队的作用，相互之间的协作非常重要，除了对沟通的支持之外，C6协同管理平台提供了强大的流程设计和表单制作工具，使企业能够根据业务灵活的定制适合自己业务的流程。

创新Creation：创新是企业生存之本，一个没有创新的企业注定是无法长久的，而创新来源于积累，C6协同管理平台在组织知识的积累、应用、创新方面提供了诸多支持，是充分研究了人的本性和组织特点开发出来的系统。

控制Control：控制是为了更好的保证企业战略、工作计划、工作目标等的实现，控制更多体现在对计划进度整体的把握和控制，通过层层分解的工作或项目，使计划能够真正的得到执行和实施。

中心Center：前面5C要素保证了团队效率的大幅提升，但团队的效率提升并不就是公司效率的