内容发布更新时间 : 2024/11/9 10:19:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

问题。

G、根据单位内有关规定，处理项目经理部内部、分包单位及职工之间的利益分配。

H、参与工程竣工验收，积极回收工程欠款，准备结算资料和分析总结，接受审计检查。

I、处理项目经理部的善后工作。

J、参与工程承揽工作，积极收集拟建工程信息，及时向单位里反馈。

K、积极参与工程所在地的防汛抢险事宜。 2、项目副经理职责

组织现场施工生产，安排人员组织交叉流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、科学安排各项施工任务。

A、协助项目经理实施项目管理工作，侧重于施工现场的实施、控制。

B、负责项目管理实施规划中进度计划的实施。 C、负责施工现场的文明施工管理和安全生产管理。

D、负责施工现场人力和设备的组织、协调，确保施工进度计划的实现。

E、监督、检查各班组岗位责任制执行情况。 F、负责进场设备和材料的验收和安全检查工作。 G、督促和配合技术负责人及时填写和申报工程有关资料。 H、及时反馈施工现场进度和质量信息。 I、根据项目经理部分工安排开展内外协调工作。 3、技术负责人职责

负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法

和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作。

A、协助项目经理实施项目管理工作，全权负责组织实施工程技术指导和工程质量管理．工作重点为计划管理、工程资料和施工质量控制。

B、负责组织技术人员进行图纸会审和参加工程技术交底。 C、负责组织编写施工组织设计，确定主体工程施工方案和技术措施。

D、负责编写施工进度、成本、和质量控制计划，检查、监督计划的实施情况。

E、负责工程资料管理，组织技术人员及时填写、呈报工程报验资料并进行整理、归档。

F、负责检测和监督工程施工质量，发现问题及时采取处理措施，确保工程质量。

G、负责组织技术人员完成工程计量、签证和结算工作。 H、参与分部工程的阶段验收和竣工验收，指导动技术人员整理竣工资料。

I、参与协调施工过程中与监理工程师和业主的关系。 J、现场管理的总目标为按计划实施工程质量控制、进度控制、投资控制，确保工程顺利完工。施工现场管理明确岗位分工和职责，严格执行规章制度，加强工作的计划指导，进一步提高工程管理水平。

4、各职能部门的责任：

（1）工程科: 负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作，并对施工全过程进行管理。

（2）质检科：负责整个工程的质量控制，在整个工程施工中及时进行工程的质量检测工作，对工程质量全权负责。负责质量计划的编制工作，负责施工过程中的工序质量检测、单元工程质量评定、分部工程质量评定、单位工程质量评定工作，负责质量记录的填写、保管、整理、装订等工作。

（3）安全科：负责本工程投入的施工机械设备的管理工作。负责施工现场机械的检查保养维修工作。负责整个工程的安全检查、安全设备管理工作。

（4）经营科：负责本工程施工统计工作，对合同和预算进行全面管理工作。

（5）财务科：负责本工程的财务管理、工程的成本核算工作。负责合格供应商的评定工作，并选择合格供应商，负责签订采购合同，负责物资的采购保管工作。负责驻地建设及维护，职工工地生活安排。

5、各作业队伍职责及任务

测量放样队负责整个工程的经纬点、水准网点的控制，施工过程中测量、放样全面跟踪整个施工过程网点、高程控制。并对测量资料进行整理。

基础施工队主要施工围堰、基坑排水等工作。 混凝土施工队负责混凝土浇筑。

土石方施工队主要工作任务是护坡砌石及清基、开挖、填筑和修建工程。

安全环保科主要是对生产过程中安全防范和周围环境的保护，尽量减少对原生态环境的破坏。

工程科主要负责工程计划、统计、资料收集及检查，指导施工过程中的程序、工艺方法和措施等。

经营科主要对施工过程中合同执行项目的实施和操作过程进行分解核算，对合同与实际施工有误差进行调整和索赔。

质检科是施工过程中的质量控制的关键部门，对各工序、单项工程按程序、规定做质量检测，一道工序检测不合格、不签字，施工队无权进行下道工序施工。

工地试验室负责施工过程中的内部常规检验、试验工作，如有必须外检项目，委托吉林省水利水电工程质量检测中心进行检测，并随时接受吉林省水利水电工程质量检测中心驻工地试验室的抽检。质检人员进行各种取样、材料化验的厂地，试验室具有土石料含水量测度、颗粒分析、砼含气量、砼试块强度试验等条件。

财务科下设：财务核算组、材料配件供应组和后勤管理组。主要是对资金往来，工程所需全部主体施工材料、油料、检修零（配）件按工程部提供的采购计划进行采购和供应，并负责职工的生活公寓后勤工作。

该项目管理工作流程图如下页：

管理工作流程图

第三节 岗前培训及技术交底

1、持证上岗

所有上岗人员，均有上岗证。 2、岗前教育与培训

根据工程施工特点、工序、工种等技术要求，在进驻施工现场前组织所有参建人员进行学习和培训。

3、施工图纸会审

收到施工图纸以后，会同业主单位，驻工地监理工程师及其它有

关单位进行图纸会审，提出建议和研究解决问题的方法及反馈意见等。

4、组织学习技术文件

及时组织所有参加施工人员进行学习，领会设计意图，明确施工技术标准和规范要求，以确保工程质量。

第四章 主体工程施工及主要单元工程施工方法和措施，关键部分的施工示意图

第一节 施工测量及本工程需要精测的部位

长春市南湖河岸线整治工程项目以《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、招标文件和施工图纸为依据，以监理人提供的数据为准，建立测量控制系统：平面控制网和高程控制网。

一、布设《平面控制网》

为了提高控制网的精度，以坝轴线为基础，在坝体两端建立坝轴线平面控制网及水准控制网。

1、利用光电测距的闭合导线方法进行测设，如下图中

① 双线边AB为已知边

② 单线边为未知边，由测距仪实测 ③ 各内角βi为左角，由电子经纬仪实测

④ 虚线一侧点——立尺点，实线一侧点为设臵仪器点。 2、测设平面控制网应注意几点问题：

①平面控制点应选在通视良好，交通方便，地基稳定且能长期保存的地方。视线离障碍物不宜小于2m。

②控制点的分布，应做到坝轴线以下的点数多于坝轴线以上的点数。

③位于主体工程附近的各等级控制点和主轴线标志点，应埋设具