内容发布更新时间 : 2024/4/28 12:46:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

中国石油西气东输管道分公司

中国石油天然气股份有限公司 西气东输管道分公司 标准化建设和管理手册之四 维抢修单位标准化 版次 5 4 3 编制 日期 校对 姜永涛 姜永涛 左汝宽 项卫东 韩进河 刘玉华 郑宏伟 罗松青 胡峻 郑宏伟 日期 2010.03 2009.3.15 2008.3 审 核 李锴 李锴 李锴 日期 2010.3.5 2009.3.20 2008.3 批准 日期 项卫东 2010.03 左汝宽 项卫东 韩进河 2009.2 2 2007.3.2 2006.3.8 王小平 王小平 2007.3.10 2006.3.10 1

中国石油股份有限公司西气东输管道分公司

目 录

1 总体目标 ............................................................... 2 2 适用范围 ............................................................... 2 3 维抢修单位人员构成和职责 ............................................... 2 4 维抢修单位各种规章制度及岗位标准 ....................................... 2 5 维抢修单位标准化建设内容和标准 ......................................... 3 5.1 “五项硬件建设标准” ................................................. 3 5.1.1维抢修设备与机具配置标准 ............................................ 3 5.1.2维抢修单位外部环境建设标准 .......................................... 3 5.2 “十化”管理标准 ..................................................... 6 5.2.1维护保养制度化 ...................................................... 6 5.2.2维检修作业规范化 .................................................... 6 5.2.3维抢修设备、机具集装化 .............................................. 7 5.2.4抢修设备与机具操作规程化 ............................................ 7 5.2.5抢修作业程序化 ...................................................... 7 5.2.6抢修演练实战化 ...................................................... 8 5.2.7管道线路管理数据化 .................................................. 9 5.2.8备品备件与资料管理信息化 ............................................ 9 5.2.9抢修人员准军事化 ................................................... 12 5.2.10理论学习和业务培训经常化 .......................................... 13 附件1维抢修单位上线工作派出单 .......................................... 14 附件2 事故抢修设备、机具装箱单 .......................................... 15 附件3 各专业学习培训计划 ................................................ 17 附件4 地区管理处对维抢修单位考核标准及细则 .............................. 18

标准化建设和管理手册之四 维抢修单位分册（2010年修订版） 第 1 页 共 20 页

中国石油股份有限公司西气东输管道分公司

1 总体目标

1.1维抢修单位按照《维抢修单位标准化建设管理手册》(简称手册)进行标准化建设，达到“规范、整洁、明亮”的效果，体现规范管理、积极向上的企业面貌。 1.2维抢修单位按照手册管理，包括标准化管理和标准化作业，从抢修人员管理，抢修设备、机具管理，维抢修作业管理，资料管理，HSE管理等方面要达到“抢修设备、机具集装化，检修作业规范化，维护保养制度化，抢修作业程序化，抢修设备、机具操作规程化，资料管理标准化，抢修人员准军事化，管道线路管理数据化，理论学习和业务培训经常化，抢修演练实战化”的“十化”要求。 1.3总体效果上，每个维抢修单位按照手册进行“外塑形象，内练素质”建设，在维抢修单位形成：“工作讲程序、设备比完好、演练重实效、培训看效果、抢修要速度、维修比及时”局面，在员工中形成讲团结、顾大局、比奉献良好氛围。造就一支技术过硬，作风优良，保障有力，发扬不怕苦不怕累精神,具备连续作战能力，真正成为“招之即来，来之能战，战之必胜”，能打硬仗的，具备快速反应能力的维抢修队伍。 2 适用范围

本手册适用于维抢修单位的建设和管理，包括抢修设备、机具管理，维抢修作业现场管理，资料管理，维抢修人员管理，HSE管理等方面的标准。 3 维抢修单位人员构成和职责

维抢修单位分成维抢修中心、维抢修队、维修队三种形式，维抢修单位人员组成、职责见“中国石油天然气与管道分公司管道及储运设施维抢修体系规划”。 4 维抢修单位各种规章制度、岗位职责和技术资料

维抢修单位共有各项规章制度及岗位标准共有17项，其中要求上墙的规章制度有以下12项：

序号 1 2 3 4 名称 维抢修单位负责人岗位职责 维修单位抢修流程图 HSE管理组织机构 安装地点 负责人办公室 负责人办公室 负责人办公室 位置 室内墙壁 室内墙壁 室内墙壁 室内墙壁 备注 维修单位日常维修工作流程 负责人办公室 标准化建设和管理手册之四 维抢修单位分册（2010年修订版） 第 2 页 共 20 页