内容发布更新时间 : 2024/5/2 19:49:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《工作分析与岗位评价》作业

分。第二部分28分，共4道题组成，每题7，由本课程作业由三部分组成。第一部分为“名词解释”

分。作36分，共9，每题分。第三部分为“论述题”36道题组成，共18分，由2，每题为“多项选择题”

。30%业将作为平时成绩记入课程总成绩，平时成绩占课程总成绩的 分）28分，共计4一、名词解释题（每题

标准化：以同种方式完成相似工作的程度。 、1

、任务：指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。2 、选择性分权：将不同的权力有选择的分配给不同的机构3

、平行分权：组织内同等级之间的权力划分，使组织内部权利相互制约、监督。4

、效度：测量工具测到了所要测的东西的程度。5 、要素：指工作活动中不能再继续分解的最小单位。6

，是结构化面试当（结果）Result（行动）和Action、（任务）Task、（情景）Situation原则：即STAR、7 中非常重要的一个理论。

二、 有错误答案本题不得分）分，1部分选对得分，2全部选对得分；36题，18共分，2（每题多项选择题

使命与战略 、A 、以下哪些属于组织竞争优势的来源？1、资源D 、体制与制度C 、流程与组织B 与支持 亨利·法约 、C 、马克斯·韦伯B 、弗雷德里克·泰勒A、以下哪些属于古典组织理论的代表性人物？2 尔

、权变理论B 系统理论 、A 、以下哪些属于现代组织理论？3

目标与战略 、A、以下哪些属于组织设计的情景因素？4 文化 、D 、环境C 技术 、B

、规范化A 、下面属于组织结构内在维度的是？5 、集权化D 、标准化权C 、专业化B

B 、纵向分权A、下面哪些属于分权的类型？6 、平行分权D 、选择性分权C 、横向分权

） 、按照明茨伯格的理论，下列哪些说法一般而言是正确的？（-7不会

、组织成立的时间越久，它的行为就越规范。A

、组织成员的权力需求往往产生过于集权化的结构。B

、环境中极端的敌对性会驱使组织暂时采用集权化的结构。D

） 、按照明茨伯格的理论，下列哪些说法是正确的？（-8不会 、简单结构的主要协调机制是直接监督。A

、机械式官僚结构的主要协调机制是工作流程的标准化。B 、专业式官僚结构的主要协调机制是员工技能的标准化。C 、事业部制结构的主要协调机制是工作输出的标准化。D

C、企业生产经营缺乏创新。B、企业经营成绩的下降。A、以下哪些属于组织变革的征兆？9、信息交流不

、职工士气低落，不满情绪增加。D畅，机构臃肿，职责重叠。

、文D 、战略和结构变革C 、产品及服务变革B 、技术变革A、以下哪些属于组织变革的策略类型？10 化变革

、11 、绩效考核C 、确定任职资格A可以用于哪两个主要的用途？PAQ

） 的使用领域？（JEM、以下哪些属于12

、确定培训要素C 、确定人员选拔要素B 、确定任职资格要素A

、新技术、新C、当新的工作产生时。B、当新组织建立时。A、在如下哪些情况下需要进行工作分析？13

、有普通员工正常退休时。D方法、新工艺或新系统的产生导致工作发生重要变化时。

、S、Q、N中，关于TTAS、在-14不会 ） 的含义，下属表述有哪些是正确的？（T

、为获得优C。值）Q、为获得可接受的绩效应具备的特质等级（B。值）N、工作与特质的相关性（A

。值）T、各特质对工作绩效的影响程度或权重（D。值）S秀的绩效应具备的特质等级（

B 、信息来源A的结构维度？PAQ、以下哪些属于15 、人际关系D 、工作产出C 、智力过程

） 、环境的不确定性可以从哪两个方面进行衡量？（16

、环境的复杂程度A 、环境的多样性D 、环境的恶劣性C 、环境的不稳定程度B

、评定优秀绩效特C 、评定可接受绩效特质等级B 、评定特质的相关性A有哪三步？TTAS、完成-17不会 质等级

A、以下哪些属于组织有效性评估的方法？18 、目标评价法C 、内部过程法B 、资源评价法

分）36分，共计9三、论述题（每题 、降低组织官僚化有哪些措施？1

韦伯的理想官僚行政组织包括：·答：马克斯

、劳动分工。工作应当分解成简单的例行的任务1

、职权等级。公职和职位应当按登记来组织。夏季应当接受上级的控制和监督2

、正式的选拔。所有组织成员都是依据经过培训、教育或者正式考试取得的技术资格选拔的3

、正式的规则和制度。为了确保一贯性和全体雇员的活动，管理者必须倚重正式的组织规则4

、非人格性。规则和控制的实施具有一致性，避免参杂个性和雇员的个人偏好5

6 、职业定向。管理者是职业化的官员而不是他所管理但为的所有者。他们领取固定的工资并在组织中追 求职业生涯的成就。

韦伯认为尽管这种理想的官僚组织在现实中是不存在的，但是它代表了一种可供选择的显示世界的重构

方案。他以这种模式作为推理的基础，用来推论在一个大型组织中应当有那些工作和应当如何从事这些工

作。他的理论成为设计现在很多大型组织的原型。

的主要操作流程。JEM、请阐述2

答：开放式人员导向的工作分析方法，工作要素包括知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性等。

、问题或麻烦出现的可S、优秀员的要求B。收集工作要素、整理工作要素、评价工作要素（评估最低要求

、按需确定工作要素。）P、实际可行性T能性 确定：