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2018年建筑装饰公司三年发展战略规划

一、未来发展规划及目标 ................................................................... 2

（一）经营宗旨 ...................................................................................................... 2 （二）发展目标 ...................................................................................................... 2 （三）具体发展计划 .............................................................................................. 2

1、市场开拓计划 ................................................................................................................. 2 2、产业整合计划 ................................................................................................................. 3 3、成本控制计划 ................................................................................................................. 3 4、信息化建设计划 ............................................................................................................. 3 5、人才队伍建设计划 ......................................................................................................... 4 6、产品创新与技术创新计划 ............................................................................................. 4

二、拟定发展规划所依据的假设条件 ................................................ 4 三、实现规划将面临的主要困难及挑战 ............................................ 5 四、业务发展计划和现有业务的关系 ................................................ 5

一、未来发展规划及目标

（一）经营宗旨

公司以“国内领先，国际一流”为愿景，以“引领行业发展，推动中国装饰产业现代化进程”为使命，秉承“细节决定品质，专业成就卓越”的企业精神，以持续创新为源泉，以深度服务为根本，为广大客户提供更加专业、优质的建筑装修装饰服务，并以优秀业绩回报股东和社会大众的支持。

（二）发展目标

时代装饰立志成为装饰行业中的百年名企，在企业快速发展的过程中，保持健康、稳定、持久地发展，成为国内领先、国际一流的行业领军企业。公司将坚持具有自身特色的渠道经营、区域管理，以专业的渠道经营拓展市场，以有效的区域管理保障工程品质；细分市场，通过差异化竞争，增强公司竞争优势；坚持战略合作、资源共享，与客户、供应商实现共赢。

（三）具体发展计划

1、市场开拓计划

公司将利用上市带来的品牌支持，加大新客户的开发，目前公司的主要客户集中在少数几家大型房地产开发商，在市场拓展和新客户开发上有一定的局限性。伴随建筑装饰行业的稳步发展，未来公司将

扩大市场营销队伍，在稳固现有市场的同时，加强对其它新客户的拓展力度，配合公司的整体战略目标，与更多的知名建筑企业建立长期合作关系。 2、产业整合计划

公司将充分利用自身在建筑装饰行业的资源优势，向下游住宅精装修家居配置服务延伸，一方面满足公司自身业务发展的需要，为客户提供更优质的服务，另一方面为公司增加了新的业务类型，扩大市场占有率，从而创造公司新的利润增长点。 3、成本控制计划

公司将进一步加强材料采购成本的控制，目前公司原辅材料供应商相对分散，而公司在材料采购方面具有议价优势，因此公司在未来将通过信息化管理系统选择最优采购价格，降低采购成本。 4、信息化建设计划

公司拟根据功能和业务需求，建设网络基础平台、项目管理信息平台、供应商管理平台、协同办公平台、决策支持平台、财务核算平台、资金管理平台及管理系统，建设一个覆盖全公司并涵盖相关客户的高性能网络信息化系统。通过信息化系统来增强公司竞争力，提升跨区域经营能力，加快工程结算和工程款项的催收，提高公司工程服务质量。