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XX市XX、XXX水库单位工程建设管理工作报告
因批复的初步设计概算中监理费为44.2万元，未超过限额50万元，对加固项目监理作为整体进行邀请招标。于6月25日在XX进行，XX市水利水电工程建设监理中心为中标单位，中标监理费22万元。施工招标于8月29日在XX进行，遵循公平、公开、公正的原则，选择最合适的施工单位。在省、市水利水电工程招标投标管理委员会的监督下，从省专家库抽取6名专家，招标人代表1名，共7名专家组成评标委员会，按评分汇总结果，省水利水电工程招标投标管理办公室以X水招备审2003-14号决定：XX省水利水电工程三处为第二标（XX、XXX水库）施工单位。 3.3. 工程概算与投资计划
XX省计委于2002年7月4日以X计投资[2002]699号文《关于XX市XXX水库枢纽除险加固工程初步设计报告的批复》予以批复，批复工程初步设计总概算投资为2866.76万元，其中：建筑工程1953.59万元，机电设备及安装工程217.8万元，金属结构及安装工程35.01万元，临时工程149.35万元，其他费用339.55万元，水土保持及环境保护36.35万元。
国家计委、水利部以计投资[2003]297号、省计委以X计农经[2003]号、XX市计委、XX市水利水电局以X计农[2003]288号文下达了2003年度XXX水库枢纽除险加固工程投资计划1400万元，其中：中央预算内专项资金700万元，地方配套700万元。建设内容为：计划完成XXX水库大坝上游坝坡整治；新建XXX水库输水隧洞；加固XXX水库溢洪道；完成XX水库大坝上游坝坡整治；完成XX大坝坝基与坝肩帷幕灌浆；加固XXX与XX间的连通隧洞；完善配
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套建设部分基础设施等项目。
省计委、省水利厅以X发改农经[2004]172号、XX市发展计划委员会、XX市水利水电局以X计农[2004]161号文下达了2004年度XXX水库枢纽除险加固工程年度实施计划1466.75万元，其中中央预算内专项资金730万元，地方配套736.75万元。建设内容为：计划完成XXX大坝与XX大坝的下游坝坡与坝顶整治；加固XX水库与XXX水库的溢洪道；完成XXX水库大坝上下游坝坡与坝顶整治；完善配套建设部分基础设施等项目。工程完成情况详见附表3.1.1XXXXX水库单位工程投资完成表。
表3.1.1 XXXXX水库单位工程投资完成表
序号 Ⅰ 一 (一) 1 2 3 4 5 (二) (三) (四) 二 (一) （二） 合计 项目名称 枢纽部分 第一部分 建筑工程 XX水库 大坝整治工程 下游坝脚贴坡排水 下游护坡 上游护坡整治 排、集水沟 坝顶防汛路面、路肩石 坝基、坝肩帷幕灌浆 XX溢洪道 连通遂洞 XXX水库 大坝整治工程 XXX溢洪道 工程总投资 单位 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 合同 实际完成 初设概算 3.4 合同管理
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水库工程建设复杂，没有规章制度和合同的约束，工程质量和进度则无从谈起。按照合同管理制要求，他们对工程的勘察设计、监理、施工、设备制造和安装及材料采购等，都依法订立了合同，共签订各 类经济合同20份。各项合同都有明确的质量目标、质量责任和奖惩措施等条款。
XXX水库除险加固工程从合同的订立、执行、变更等方面强化合同管理，提高合同的履约率。
在合同签订时，首先对合同内容进行审查，主要包括：建设项目是否具备合同签订的条件，合同内容是否符合法合规，合同条款是否详尽明确，工程等级和技术要求是否具体，是否符合国家规范标准，合同签订是否具有完备的合同手续。
在合同执行过程中,实行定期检查执行情况,建立完善的合同执行检查制度。对合同执行过程中出现的偏差问题,及时认真进行分析、纠正,对随意违反合同条款的行为认真查处,使合同管理步入正规化、规范化管理渠道。监理是合同管理的重要部门，监理和项目法人职能部门协调配合，共同对合同进行动态管理，其过程为：确定阶段目标，监督、检查、协调，及时调整目标、总结，确定下一阶段目标。实现这一过程的主要手段就是组织合同涉及单位或部门召开定期例会或不定期的协调会议，形成各方一致认可的书面记录，各方共同遵照执行，由此促进合同涉及各方的相互沟通、协调配合，及时解决合同执行过程中出现的问题和矛盾，确保合同的顺利执行。
在合同支付上，本着实事求是，严格且不失灵活的态度，取得了
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良好的经济效益和管理效率。各种支付在监理审核和项目法人职能部门的复核下进行。针对具体项目而言，由于工程项目建设工期、规模和施工特性不同，其预付款的支付与扣回、工程进度款支付、保留金的扣留、完工结算等有所区别。在规模较大、工期较长的合同项目中，其各种款项支付都比较有规律，如年初预付、月末结算，年度终结等。对于规模较小，且工期较短的合同项目，其工程合同款支付较为灵活，根据实际情况在合同中加以明确。
在合同变更上，由于水库加固建设项目具有工期长、规模大、涉及面广以及地质条件复杂、不可预见因素多等特点，在工程建设过程中出现一定的变更是不可避免的。为使工程施工更符合实际，使工程项目建设更加完善，要据实际情况进行工程变更。在合同执行过程中，主要的合同变更集中表现在工程内容变更和合同调价两方面。
在合同风险防范上，一是重视合同文件形成过程，签署高质量的合同。二是聘请良好的监理工程师，加强合同管理。三是工程保险。
合同文件是记录和反映项目实施过程和项目投资等的重要资料，项目建设之初我们就重视合同文件的管理，制定统一的标准，如合同文件的书面格式、装订标准以及保管借阅等方面的制度，采取现代化的保管、检索手段，做到合同文件的及时归档。 3.5 材料及设备供应 3.5.1 主要建筑材料
加固工程所用混凝土骨料、钢筋、水泥、木材及油料均按施工承包合同规定，均由施工单位自采自购，费用由施工单位自理。工程所
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用材料均来自电力供应由国家电网供电，费用亦由施工单位自理。
工程所用混凝土骨料来自XX市市区附近的合格料厂；工程所用的水泥采购于XX市水泥厂的32.5Mpa的普通硅酸盐水泥 ；钢筋采购于武汉钢铁公司的二级合格产品；工程所需少量木料在工地附近采购。凡用于工程的原材料均检查其规格、性能是否符合设计要求，不合格产品，不进入施工场区。凡进入工地的材料产品（如钢筋、水泥、砂石料等），每批均需经过检查鉴定；如合格准于进场，不合格清出场外，把好工程材料源头关。本单位工程中所用的原材料质量检测汇总详见表3.5.1XX、XXX单位工程原材料质量检测情况表
表3.5.1 XX、XXX单位工程原材料质量检测情况表
抽检项目 检测批量 检测次数 检测结果 水泥（t） 1400 7 合格 钢筋（t） 57 6 合格 河砂（m3） 3000 6 合格 卵石（m3） 5500 11 合格 块石（m3） 8000 1 合格 本单位工程中原材料水泥质量检测情况详见表3.5.2.。 本单位工程中原材料卵石质量检测情况表详见表3.5.3.。 本单位工程中原材料砂质量检测情况表详见表3.5.4。 本单位工程中原材料钢筋质量检测情况表详见表3.5.5。 表3.5.2 原材料（水泥P.O.32.5MPa）质量检测情况表
取样组数 抗折强度（MPa） 安定性(mm) 3d 最大 最小 平均 最大 最小 3.7 平均 4.2 最大 7.0 28d 最小 6.2 平均 6.5 最大 22.6 抗压强度（MPa） 3d 最小 17.8 28d 平均 20.1 质量平均 38.8 最大 39.8 最小 35.3 评价 合格 7 4.2 1.0 2.0 4.7
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