内容发布更新时间 : 2024/11/20 22:34:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
《管理学原理》复习应考试题库
第一章 管理与管理学
一、单项选择
1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为(B )。 A.管理 B.组织 C.领导 D.管理人员
2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程称为( A )。
A.管理 B.经营 C.组织 D.计划 3.以下不属于管理职能的是( D )。 A.计划与决策 B.组织活动 C.控制活动 D.经营活动
4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色( C )。
A.决策角色 B.经营角色 C.人际角色 D.信息角色
5.洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要( D ) A.高层管理人员 B. 中层管理人员 C.基层管理人员 D. A和B
6. 对于高层管理者而言,最重要的是( C )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
7. ( B )对于所有层次管理的重要性大体相同 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
8.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列( B )说法最好。 A.只适用于盈利性工业企业 B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非盈利性组织 D.只适用与盈利性组织
9. 理论界对企业管理职能划分说法不一,比较一致的看法是(B ) A.计划、组织、指挥、控制 B.计划、组织、领导、控制 C.计划、组织、协调、控制 D.计划、组织、用人、控制
10.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?( D )
A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( D )。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
12、以下对管理的应用范围的认识,正确的是哪一项:( D ) A、管理仅适用于企业组织 B、管理仅能适用于大型组织
C、管理不适用于非盈利性组织 D、管理适用于所有组织
13..管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释:一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你的看法是:( B )
A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已
C.后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了
D.前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理。
14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念,属于企业外部环境中的:( B ) A、政治环境 B、社会环境 C、技术环境 D、经济环境 15、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度,属于企业外部环境中的( C )
A、政治环境 B、社会环境 C、经济环境 D、技术环境
16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( B ) A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论 17、被称为“科学管理之父”的是( B )
A.亚当·斯密 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔 18、泰罗认为,科学管理的中心问题是( D )
A.提高工资 B.使用标准化工具 C.实行职能工长制 D.提高劳动生产率
19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( C )
A.职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D.心理革命 20、为了提高劳动生产率,泰罗实行了( B )
A.平均奖金制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计件工资制 21、管理的本质是( C )
A.是一种手段 B.是一项职能 C.是活动或过程 D.是一种资源 22、管理的核心是( B )
A.协调人力物力 B.处理好人际关系 C.建立组织机构 D.尽量减少支出 23、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是( B)
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥
24、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的( B ) A.一般性特点 B.多样性特点 C.历史性特点 D.实践性特点 25、古典管理理论认为,人是( A )
A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 26、行为科学理论认为,人是( B )
A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 27、( C )提出了重视管理中人的因素
A.铁锹实验 B.金属切制实验 C.霍桑试验 D.搬运生铁试验
28、管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你的看法是:( B ) A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。
C.后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D.前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理
29、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( C )的观点。
A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 30、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适? ( D )
A.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件
31、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:( C )
A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能 B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能 C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能 D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能 32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于( D ) A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
33、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( C )
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作