内容发布更新时间 : 2024/5/3 6:18:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通病，加快速度。
7.2确保质量的主要措施
建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成由项目经理到施工方，各专业公司的质量管理网络。
7.2.1从管理人员上保证
组建工程项目经理部，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。 7.2.2从技术上保证 专业施工保证
按照工程建设过程的工序界定要求设立专业施工项，重点在于保证技术含量大专业工序施工质量，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。 7.2.3从经济措施上保证
保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实
实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重者予以除名。建立质量奖罚制度：对达到质量目标责任制的给予奖励，在施工过程中将质量目标分解到阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。 7.2.4从合同措施上保证
全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情按受建设监理的监督。 7.2.5从制度上保证
进一步完善技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
7.3安全生产保证措施
7.3.1安全管理方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 7.3.2安全组织保证体系
1、以项目经理为首，由安全负责人、各专业负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立以现场安全员为专职管理的安全管理网络，实施安全生产值日制，组织好安全教育和安全例会。
2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程
和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。
3、现场水、电、设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。
4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装臵。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装臵。施工用电、用机及各项防护装臵均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。
5、施工现场应按规定布臵各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指示标志。
6、夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设臵触电保护器。
7、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设臵排水明沟，保持场内环境整洁。
8、结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设臵防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。
9、进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装臵。
10、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动
火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。
第八章、确保文明施工的技术组织措施
8.1文明施工管理体系及措施
8.1.1总则
1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。
2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和省、市允许范围内。
3、为保持施工现场周围安静、清洁的环境，采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布臵，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。 8.1.2文明施工管理措施
1、建立以项目经理为核心，标准化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标准化管理、文明施工的管理小组，具体负责实施、落实、监督和管理工作。并把各专业施工单位和业主指定的分包纳入管理范围。
2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《建筑施工现场标准化管理规定》，把文明施工、标准化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。
3、根据标准化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办